LOGISTICA EN EL PRESENTE

LOGISTICA EN EL PRESENTE:

Actualmente: La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.

Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel, locación y tiempo, es posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividad logística, atender dicha demanda en términos de costos y efectividad.

La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.

Las actividades claves son las siguientes:

• Servicio al cliente.

• Transporte.

• Gestión de inventarios.

• Procesamiento de pedidos.

En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos.

El proceso de la logística es: planeación, control eficiente, costo del flujo, almacenamiento de materias primas, inventarios de productos en proceso y terminados, así como del flujo de la información respectiva desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el propósito de cumplir con los requerimientos de los clientes.

Etapas:

1. En la primera etapa las empresas ven a la logística como un simple control.

2. En la segunda etapa además de ser un control puede obtenerse una ganancia.

3. En la tercera etapa la logística nos permite reconocer el potencial de nuestro producto en contraste o comparación de los competidores. JIT justo a tiempo

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