Logistica

PROCESOS Y SUBPROCESOS DE LA LOGISTICA

Con la revolución industrial las empresas se hicieron parte importarte de la economía y de la sociedad, dado que estas aportaban grandes fuentes de trabajo, estas empresas tenían una formación estructural muy sencilla, en la que un dueño tomaba las decisiones y se la trasmitía a su cadena de mando o esquema jerárquico la cual estaba organizada por especializaciones, esta cadena de mando transmitía esta decisiones a la mano de obra que eran los trabajadores quienes dependían de la velocidad de las máquinas para la producción.

Con la globalización de las empresas, tuvieron que llevar sus empresas a países donde la mano de obra es más barata para poder satisfacer el consumo local e internacional y poder competir con productos y servicios de excelente calidad y a un precio competitivo, por esta razón desarrollaron el concepto de la empresa como un proceso en el cual lo que se trata de hacer de este proceso sea un conjunto de actividades que ayuden a la empresa a tener un mayor vínculo entre proveedor y cliente, ya que un proceso es el conjunto de varios actividades que se relacionan entre con el fin de obtener un resultado, si y estructuralmente podemos decir que una empresa está conformada por varios procesos, en si un procesa no es más que una secuencia que va agregando valor a un producto o servicio destinado a un cliente, paro para llevar a cabo se necesita que se reúnan varios grupos de actividades, estos grupos dedican sus esfuerzos a desarrollar una parte del proceso, cada actividad está relacionado por departamentos como diseño, planeación, producción, distribución, y cada uno de estos departamentos tiene que estas entrelazados entre si ya que cada uno depende de lo que el otro agá , cada departamento tiene cierta independencia para gestión de sus procesos, lo cual forman una cadena a la par ya que si un departamento no obtiene el rendimiento esperado que lo otros puede detener el proceso, dentro de este proceso podremos encontrar subprocesos que no son visibles en el proceso pero sin ellos sería imposible el desarrollo de este como los encargados de la financiación, los sistemas, gestión humana entre otros que son también parte importante del proceso, en la actualidad toda empresa está dividida por procesos transversales los cuales tienen que ajustarse con las necesidades que se requieran, cada proceso de estos está conformado por un grupo de actividades con el objetivo de generar un resultado ,cada actividad está compuesta por un departamento y estos entrelazados con los demás para un desarrollo del proceso, y esto debemos sumarles los subprocesos, los cuales son las encargados de facilitar la orientación hacia los resultados esperados, para que estos procesos se realicen es necesario contar con la logística y los procesos que facilitan la interacción rápida entre empresa, proveedor y cliente entre estos encontramos los principales y estos son.

La planeación logística, esta es muy importante bebido a que en donde se traza la estrategia a seguir de la red de negocios, se hace un análisis de la demanda que puede haber en el mercado, se desarrolla un plan financiero y de la capacidad de satisfacer la demanda y el retorno del producto que se devuelva, se pacifica el nivel de almacenamiento del producto o servicio y se debe de llevar un inventario exacto para poderle suministrar al cliente el producto sin que haya demoras ni desabastecimiento de dicho producto.

El aprovisionamiento este es un subproceso muy importante porque se hace un estudio de costos sobre las materias primas que a van a comprar, los estándares de calidad y el desempeño que se necesitan de los productos, se establecen los criterios para la escogencia de los proveedores que puedan suministrar las materias en la cantidad y tiempo en que la soliciten, así mismo se definirá la forma de pago con los proveedores, también

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