Logística en el pasado presente y futuro

Logística en el pasado

Logística en el presente

Logística en el futuro

• Funciones logísticas y de distribución física
• 1950-1964: Origen y una nueva dirección, en los años de la post-guerra la comercialización sin orden y proliferación de productos obligo a los administradores a que los administradores buscaran nuevas formas de controlar los costos de distribución.
• La administración de la distribución física nació como postura reactiva, reaccionar a los problemas del mercado
• 1950-1964: la mayoría de los gerentes no tenían la responsabilidad de control de inventarios entonces esto género que no hubiese mecanismos para justificar grandes cantidades, para poder ahorrar en los costos de transporte.
• Mayor reto fue la atención de altos ejecutivos y enfocar el concepto de distribución física
• La logística y distribución ya eran términos conocidos pero no se aplicaban muy bien.

• Gente de empresa y los profesores hicieron un compromiso con ellos mismos y la profesión de hacer cualquier cosa para mejorar el profesionalismo y la efectividad de la logística en las empresas actualmente
• Los años de la maduración del manejo de materiales y distribución física, lo más se tuvo en cuenta fue el servicio al cliente, fue lo más importante.
• Los administradores empezaron a tener voz en la toma de decisiones sobre los inventarios es decir se pudo observar que si tienen esto, reducía el ciclo de procesamiento de los pedidos y disminuía el costo del transporte.
• Reacción propositiva en la distribución física no reactiva.
• Mayor capacidad de respuesta, equipos de computación y los sistemas de manejo de información
• Administración de la distribución física: Sea lo que se mueva y hacia dónde.
• En algunas empresas se observa que la logística se ve como control de costos.

• Calidad, administración de la calidad tiene en los esfuerzos logísticos globales.
• Prioridad al desarrollo de programas innovadores para alcanzar la calidad en el área logística.
• Integrar los conceptos de tiempo y espacio, tomando estos dos conceptos por separado y no juntos ya que es muy importante en que tiempo se desarrollara y en qué espacio y no siempre el espacio y tiempo serán los mismos, no hay duda que con esto se verán reflejados varios cambios en los años que vendrán.
• Contexto internacional, la búsqueda de proveedores y fuentes de abastecimiento de materias primas.
• Atributos logísticos, que sea un transporte adecuado, que brinden lo que es , su tiempo de entrega, estimulara el desarrollo de formas progresistas e innovadoras  de transporte que satisfagan las necesidades de los clientes

• El concepto de intercambio de transportación de inventarios es conocido formalmente a mediados del siglo XlX
• ´´Continente negro de la economía’’: Retos y oportunidades que ofrecía el campo de la logística y distribución, Peter Drucker.

• Se plantea una definición clara de logística: Proceso, instrumentación y control eficiente y efectiva de los costos de flujo y almacenamiento de M.P, inventarios de productos en proceso y terminados
• Algunas empresas han reconocido la capacidad de la logística y generan utilidades.
• Algunas empresas ven a la logística como una estrategia global, o sea que ven la logística como una manera de diferenciar sus productos y servicios de aquellos que ofrece su competencia.
• Avance significativo al surgimiento y desarrollo de programas académicos sobre administración logística
• Profesionalización de la función logística de las empresas.

• Surgimiento de las entidades externas finales, necesidad crítica de entender exactamente lo que se necesita hacer y proceder a identificar y diseñar la mejor manera de alcanzar las metas.
• Capacitar a los empleados del término y de la acción de logística, ya que esto puede disminuir costo y generar más utilidades con un concepto claro de logística.
• Transparencia y celeridad son factores clave de éxito en la logística.