La Administración de Operaciones es una materia útil en el ámbito profesional

1. Introducción.

La Administración de Operaciones es una materia útil en el ámbito profesional ya que nos ayuda a optimizar la utilización de los recursos con que contamos y con ello incrementar la productividad.

Para alcanzar los objetivos es necesario planear de acuerdo al entorno económico, político y legal y a la situación de la empresa que utilice las herramientas de la Administración de Operaciones

Por lo anterior, la materia que nos ocupa en este momento, nos ayudará a mejorar la técnica de utilizar más objetivamente los recursos con que contamos.

1. ENTORNO DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

Hay muchos elementos que influyen en la Administración de las Operaciones, mas los que considero más importantes dentro del entorno actual son:

1. El desequilibrio del tipo de cambio Peso-Dólar
2. La inestabilidad de los precios al consumidor
3. El incremento de la energía y combustible.

1.-El precio de nuestra moneda con respecto al Dólar se ha estado deslizando continuamente debido a las declaraciones del nuevo presidente de Estados Unidos.

Las amenazas que hace Trupp constantemente hacia la Inversión Extranjera Directa ubicada en nuestro país ha generado que algunas compañías cancelen sus planes de nuevas inversiones dentro de México. Bajando las expectativas de crecimiento del empleo, por consiguiente, de los ingresos y por lo tanto contrayendo el consumo.  

El hecho que haya desequilibrio de la moneda causado por la incertidumbre, nos obstaculiza desarrollar una mejor planeación de inversiones, costos y gastos. Los cálculos utilizados para una planeación podrán generar sesgos.

2.- Cuando hay devaluación de nuestra moneda contra la moneda del país con quien más tenemos comercio y de donde provienen la gran mayoría de las inversiones, como es el caso de Estados Unidos, genera temor en las empresas localizadas en México. Sabemos que esta situación generará incertidumbre e incremento de los precios, por lo tanto disminución del consumo. Lo cual hace que los planes de las empresas no sean tan certeros.

3.- El incremento reciente a la energía y los combustibles ha generado incremento en los costos de producción de todas las mercancías y servicios, ya que en todo lo que se produce y se mueve se necesita energía y/o combustible. Además ha habido declaraciones de que es posible que haya más incremento en los combustibles. Con esta situación la previsión se torna más difícil.

III El Contexto

Cuando hablamos de el contexto de la Administración de Operaciones, nos referimos a los recursos, métodos y procesos con que cuenta la empresa para mejorar su productividad.

Los elementos claves de la Administración de Operaciones dentro del contexto de la empresa son mejorar las técnicas de producción con mejores líneas de transformación, proveedores, materiales, etc. Así como tener un buen plan de ventas, de cobranza, etc. De esta manera la empresa será más eficiente y llegará a minimizar su costo de producción y tendrá mayor utilidad, que es el objetivo primordial de la Administración de Operaciones.

La evolución de la Administración de Operaciones ha sido influida por las aportaciones de 1) Adam Smith en cuanto a la utilidad de la división y especialización del trabajo. Más adelante influyó la introducción de 2) la estandarización de las partes para la producción en serie derivada de la planta de Henry Ford, 3) La maquinización que sustituye parte de la mano de obra, 4) Luego vino la aportación de Taylor, quien buscaba un método científico para generar la técnica del trabajo óptimo, 5) en años más recientes surgió la idea de que para ser más eficiente la empresa, debería de incentivar a sus trabajadores mediante premios, bonificaciones, etc, 6) otro modelo introducido para incrementar la productividad fue la de modelos matemáticos donde se medía el rendimiento por proceso y el más reciente idea aportada a la eficiencia ha sido 7) la introducción de la computadora y los sistemas de control para eficientar los procesos de producción.

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