La Estrategia En Corto
Enviado por nadiuxx • 20 de Noviembre de 2012 • 404 Palabras (2 Páginas) • 268 Visitas
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y LA PLANIFICACIÓN
Introducción
Hacia finales del siglo XX nuevos contextos de índole global han emergido, al amparo de fuerzas
sociales, culturales, económicas e institucionales, así como de tendencias tecnológicas, ambientales y
de patrones de consumo de bienes, servicios y recursos energéticos, entre otros. Estas fuerzas y
tendencias están transformando de modo dramático el modo como se vinculan las sociedades y,
particularmente, sus estratos sociales, empresariales y gubernamentales.
Por su carácter promotor del desarrollo de la sociedad y, al mismo tiempo, del crecimiento económico
el ámbito de la gerencia pública local acusa de modo significativo el impacto de estas fuerzas y
tendencias que no están bajo su control, dado que tienen un carácter regional y global.
En este contexto, tanto la gestión como las organizaciones municipales enfrentan desafíos y demandas
por resultados que van más allá de las convencionales necesidades de los vecinos, y que ahora
incorporan gobernar y hacer gerencia en un contexto de descentralización en el que los vínculos con el
sector empresarial, con la sociedad civil organizada y con otras entidades gubernamentales son
imprescindibles para aprovechar oportunidades de desarrollo integral y para enfrentar las necesidades
problemáticas socioeconómicas, culturales y ambientales de índole local.
La posibilidad de que los gobiernos descentralizados mantengan vigencia en el contexto MercadoSociedad dependerá de su habilidad para adaptarse al cambio y para contribuir a mejorar los vínculos
entre los distintos actores sociales a favor del desarrollo común. Algunos de los más serios desafíos
que los gobiernos descentralizados deben vencer no se encuentran en la falta de recursos económicos
o en la rigidez de la normativa vigente, sino más bien en la fuerzas internas que restringen la buena
marcha de la organización.
En este contexto, los gobiernos descentralizados no pueden ya echar mano de los modelos
tradicionales de administración basada en procedimientos y normas, y tampoco pueden dejar de
responder
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