La Gestión Del Tiempo

Conceptualizar La Gestión del Tiempo del Proyecto

El tiempo es el bien más preciado de todos y uno de los elementos principales en toda planificación. Un Director de proyectos hábil sabe y conoce la importancia del tiempo y de que debe sacarle el mayor aprovechamiento; así como también la de evitar los retrasos innecesarios en las actividades. El uso del tiempo es algo que sobrepasa los límites organizacionales y se expande hasta nuestra vida privada.

La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto a tiempo; no es la habilidad de exprimirle más horas al día. Tampoco es triplicarse a uno mismo para poder hacer más cosas. De hecho, no tiene nada que ver con hacer más cosas; se trata de concretar lo que es más importante y ser más efectivos.

La Gestión del Tiempo del Proyecto permite al Director de Proyectos hacerle seguimiento a cada una de las diferentes actividades enmarcada en el plan del proyecto, con el objetivo que le permita calcular el avance de cada una con respecto a la estimación inicial. Cuando hablamos de la Gestión del Tiempo del Proyecto no solo hablamos del cronograma de actividades y del calendario sino también nos referimos que para ejecutar un plan efectivo del manejo del tiempo, es también contar con la información precisa de los recursos que necesitamos y del dinero o costo que representa.

El objetivo fundamental de la Gestión del tiempo del Proyecto "es concluir el proyecto a tiempo, logrando el alcance del proyecto, en tiempo, costes y calidad requerida por el cliente, sin rebasar los riesgos inherentes del proyecto".

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