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La definición de un programa de producción


Enviado por   •  9 de Mayo de 2015  •  Informes  •  355 Palabras (2 Páginas)  •  185 Visitas

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Desarrollo

Responda a la siguiente pregunta, ¿cuáles son los input o entradas o elementos necesarios para poder realizar la función de programación de la producción de un bien o producto cualquiera?, especifique claramente lo que necesita para realizar dicho proceso que es previo a la producción propiamente tal.

Para iniciar el correcto desarrollo del control debemos tener claro la correcta definición de lo que es la Programación de las actividades o de la producción: Claramente una calificación de corto plazo que puede ser menor o igual a un mes (mes, semana y/o día) se rige principalmente por la planificación agregada. La programación de las actividades tienes que ver con la distribución y asignación de los recursos que se tienen o sea que son existentes y se encuentran en un ahora y se orienta a:

 Al qué fabricar: en qué secuencia.

 Al cuando partir y terminar.

 Al cuánto producir.

 Al cómo se fabricará.

 Al dónde fabricar.

Para para determinar un programa de producción se debe tener una información específica que está directamente relación con los puntos que mencionaremos:

• La demanda que se enfrenta en formato y cantidad.

• La disponibilidad del recurso humano, su perfil y habilidades.

• El estado de los equipamientos y activos a usar.

• El volumen y disponibilidad de las materias primas, insumos y materiales requeridos.

• Las prioridades de fabricación, etc.

“El proceso de transformación se puede representar como un sistema de entradas-salidas. La dirección de operaciones es una disciplina que, tiene por objetivo de estudio, este proceso de transformación. Por una parte va a modernizar la secuencia de decisiones que se tienen que tomar para dirigir las distintas operaciones”.

El programa de la producción se ve afectada tanto positiva como negativamente dependiendo del punto de vista de la evaluación por:

1. Los recursos materiales: Donde deben estará determinadamente en su lugar para así no atrasar la producción.

2. Capacidad de personal o recurso humano: Usar el personal eficazmente para así no elevar costos innecesarios.

3. Maquinaria: Para que se obtenga un uso adecuado estas deben ser de calidad, mantenerlas en condiciones ambientales correspondientes, tener especificaciones establecidas, etc.

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