La estrategia de la actividad D & S en el mercado de Сhile
Enviado por thewalkers • 8 de Septiembre de 2013 • Informes • 221 Palabras (1 Páginas) • 417 Visitas
D&S, a traves de supermercados Uder, es, desde mediados de los noventa, la principal cadena de supermercados de Chile, con una participacion de mercado superior al 30% en 2004.
Durante 1997, D&S previo la inminente entrada al mercado chileno de gigantes transnacionales como
Carrefour y Disco Ahold, los cuales ya estaban presentes en Argentina. Ante esta amenaza, D&S inicio una fuerte campana de expansion, con grandes inversiones y compras de terrenos estrategicamente localizados. Asf, tan
solo en 1998 abrio diecisiete nuevos locales en Santiago y otras regiones de Chile.
Esta estrategia Ie permitio a D&S lograr la ventaja de ser el primero y tomar fuerte presencia en el mercado, 10 que desincentivo e hizo mas diffcil la entrada de sus competidores internacionales. De hecho, la gigante
supermercadista francesa Carrefour ingreso al mercado chileno a fines de los noventa con importantes planes
de expansi6n y desarrollo. Sin embargo, debido al posicionamiento de los principales operadores presentes en
los mayores centros de consumo en Chile (fundamentalmente por parte del ya mencionado Uder, y por la cadena Jumbo que tiene mas del 20% del mercado), la participacion de Carrefour se mantuvo en niveles muy bajos,
inferiores al 3%, 10 que Ie impidio alcanzar las sinergias de tamano necesarias para competir con mayor ex ito.
Finalmente, en 2004 Uder compro las operaciones chilenas de Carrefour
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