La estrategia empresarial de Pen S.A.
Enviado por crlsvera89 • 5 de Abril de 2014 • Informes • 248 Palabras (1 Páginas) • 228 Visitas
2.- Estrategia empresarial:
La estrategia empresarial de Pen S.A. parte de un nivel corporativo, el cual define su nueva estrategia a una “estabilidad” es decir, basar toda su producción en 1 solo producto de máxima rentabilidad y abandonar el resto. Una vez establecida esta política, plantea una estrategia de negocios la cual se basa en una expansión productiva planteando duplicar la producción en 2 años y triplicarla en 6 debido a la gran demanda y a la tendencia de ve
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ntas de la empresa. Con esto se intenta aumentar tanto la participación en el mercado como la rentabilidad.
3.- La estrategia planteada por Pen S.A. pudo haber sido buena en determinado período de tiempo, actualmente y bajo las amenazas que están surgiendo considero que no es la oportuna, su empresa está perdiendo participación en el mercado, por lo tanto ampliar la capacidad de planta no es una opción válida para este momento. Basa sus estrategias en un mal estudio de ventas, el cual genera sobreestimaciones de venta y re direcciona la empresa a una sobreproducción innecesaria.
Esto se da muchas veces, y este caso no es la excepción, por no ir previniendo o abriendo el paragua a posibles competidores, y a las nuevas medidas que toma el estado nacional, por ejemplo abriendo la importación de productos similares y/o sustitutos al de ellos, a las tendencias de los clientes que utilizan sus productos, a la falta de innovación y progreso, a no ampliar la gama de productos y/o negocio ...
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