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La televisión


Enviado por   •  27 de Octubre de 2013  •  Tesis  •  1.938 Palabras (8 Páginas)  •  195 Visitas

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3.1: La televisión: Es un sistema para la transmisión y recepción de imágenes en movimiento y sonido a distancia que emplea un mecanismo de difusión

3.1.1: Función dinámica: son una particularidad del compilador C++ Builder, y están relacionadas con las clases VCL, otra peculiaridad de este compilador.

Las ventajas: Exposición prolongada. El promedio de este tipo de publicidad es de 15 minutos. Valor repetitivo: Muchas personas recorren la misma ruta por días. Mensajes leídos con gusto: Los pasajeros se aburren y por tanto, la lectura es considerable y el promedio de recuerdo de los anuncios es del 55%Costo bajo. Los anuncios en tránsito cuestan menos que los de cualquier otro medio Flexibilidad creativa: Con una inversión relativamente pequeña se obtienen construcciones especiales y los efectos de color. Sensibilidad ecológica. A medida que crece la presión social para que utilice el transporte público, la ´publicidad en tránsito se posiciona favorablemente como el medio del futuro.

Las desventajas: Estatus: Los anuncios de transito carecen del prestigio de un importante medio publicitario. Ambiente apiñado: Las multitudes de las horas pico reducen la oportunidad y la facilidad para leer. También el vehículo, si está sucio deteriora la imagen del producto. Selectividad: La publicidad en tránsito llega a una audiencia n9o selectiva, y esto es tal vez no satisfaga las necesidades de algunos anunciantes. Saturación: Los anuncios son numerosos y parecen tanto que pueden resultar confusos o difíciles de recordar. Ubicación: Ahora con centros comerciales en los suburbios, son menos las personas que van de compras al centro de la ciudad. Restricciones creativas: El texto publicitario de los anuncios en transito es pequeño, aun que pueden exhibir mensajes más extensos que los espectaculares.

3.1.2: Acumulación de auditorio:

3.1.3: Frecuencia y permanencia del medio:

3.1.4: Factores internos del medio: Aspectos que forman parte de la gestión de la compañía, que lógicamente es quien puede proporcionar la mejor interpretación sobre ellos. Plan de marketing: producto, precio, distribución, comunicación comercial y todo lo referente a sistemas de relación con los clientes.

Cultura corporativa, entendida como el conjunto de conocimientos y manifestaciones creados o adquiridos por la organización que se conservan y traspasan a sus miembros. Explica cómo es, cómo se piensa y se siente dentro de ella, así como su conducta en el entorno.

Etapa de la organización, que determina sus prioridades y sus mensajes. Algunos de los procesos más significativos son: inicio, consolidación, internacionalización, remodelación y crisis.

Etapa del producto, que regularmente sigue un ciclo de vida: lanzamiento, crecimiento, madurez, saturación y declive.

Factores externos

Aquellos que forman parte del macro ambiente o del microambiente (3.2.) en el que se desenvuelve la actividad de las empresas y del resto de organizaciones. Competencia: aquellos que buscan objetivos semejantes y ofrecen productos, servicios o ideas semejantes.

Público al que se dirige la empresa, en cualquiera de sus acepciones (7.1. y 7.2.), y entre el que quiere ser aceptado, preferido.

Instituciones de apoyo o rechazo, con objetivos de distinta índole (Asociaciones de consumidores, Instituto de la Mujer, ONG’s, etc.) y acceso a la opinión pública. Su juicio puede actuar sobre la preferencia o la desaprobación de la campaña o de lo que propone.

Restricciones legales y sociales que, en el primer caso, registren las posibilidades del mensaje o de su difusión y, en el segundo, establecen límites que, de sobrepasarse, pueden motivar también el rechazo hacia la campaña.

3.1.5: Características cualitativas: imagen, estilo y prestigio:

3.1.6: selección, contratación y supervisión: Es un proceso técnico que permite “elegir” de un conjunto de postulantes, al futuro

colaborador más “Idóneo”, para un puesto o cargo determinado; A este proceso también

se le conoce como concurso, porque participan las personas, sometiéndose a una serie

De pruebas establecidas por una comisión o jurado de concurso.

El proceso de selección de personal comprende el desarrollo de un conjunto de acciones

orientadas a la comprobación de los conocimientos y experiencias de los postulantes, así

como la valoración de sus habilidades, potencialidades y características de su

personalidad, mediante la aplicación de pruebas psicotécnicas elegidas para tal fin.

La finalidad de este proceso, es cubrir puestos de trabajo y/o cargos de acuerdo a las

especificaciones y necesidades, establecidas en el Cuadro de requerimiento de personal.

I. Decida lo que necesita.

- Determine si necesita un trabajador fijo o temporal.

- Prepare un análisis, descripción y especificación de puesto.

- Asigne importancia a cada aspecto de la tarea.

- Determine el método de selección.

II. Establezca el proceso de selección.

- Determine las técnicas de selección que va a utilizar.

- Prepare preguntas/situaciones para pruebas escritas y prácticas,

entrevistas y verificación de referencias.

- Asigne una secuencia a los obstáculos.

- Presente una descripción realista del puesto.

III. Intercambie información con el postulante.

- Haga una entrevista preliminar.

- Examine la solicitud y el curriculum vitae del postulante.

- Administre pruebas.

- Haga entrevistas.

- Verifique las referencias.

- Haga la entrevista final (en caso necesario).

IV. Incorpore al nuevo trabajador.

- Presente ofertas y comunique rechazos.

- Controle el examen médico.

- Provea la orientación necesaria.

EL PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACION

3.2: La radio: La radio (entendida como radiofonía o radiodifusión, términos no estrictamente sinónimos)1 es un medio de comunicación que se basa en el envío de señales de audio a través de ondas de radio, si bien el término se usa también para otras formas de envío de audio a distancia como la radio por Internet.

3.2.1: : Función dinámica para la radio: es una particularidad del compilador C++ Builder, y están relacionadas con las clases VCL, otra peculiaridad de este compilador.

Las ventajas: Exposición prolongada del radio. El promedio de este tipo de publicidad es de 15 minutos. Valor repetitivo: Muchas personas recorren la misma ruta por días. Mensajes leídos con gusto: Los pasajeros se aburren y por tanto, la lectura es considerable y el promedio de recuerdo de los anuncios es del 55%Costo bajo. Los anuncios en tránsito cuestan menos que los de cualquier otro medio Flexibilidad creativa: Con una inversión relativamente pequeña se obtienen construcciones especiales y los efectos de color. Sensibilidad ecológica. A medida que crece la presión social para que utilice el transporte público, la ´publicidad en tránsito se posiciona favorablemente como el medio del futuro.

Las desventajas: Estatus del radio: Los anuncios de transito carecen del prestigio de un importante medio publicitario. Ambiente apiñado: Las multitudes de las horas pico reducen la oportunidad y la facilidad para leer. También el vehículo, si está sucio deteriora la imagen del producto. Selectividad: La publicidad en tránsito llega a una audiencia n9o selectiva, y esto es tal vez no satisfaga las necesidades de algunos anunciantes. Saturación: Los anuncios son numerosos y parecen tanto que pueden resultar confusos o difíciles de recordar. Ubicación: Ahora con centros comerciales en los suburbios, son menos las personas que van de compras al centro de la ciudad. Restricciones creativas: El texto publicitario de los anuncios en transito es pequeño, aun que pueden exhibir mensajes más extensos que los espectaculares.

3.2.2: Acumulación de auditoría:

3.2.3: frecuencia y permanencia del medio:

3.2.4: Factores internos del medio: Factores internos: entre los factores internos que influyen de manera determinante en las estrategias de planificación de la programación radiofónica están:

2.2.1 Los objetivos de la emisora

2.2.2 Personalidad de la emisora

2.2.3 Ámbito geográfico que cubre la emisora

2.2.4 Oferta programática, estructuración y ubicación en el horario

2.2.5 Autonomía programática

2.2.6 Recursos humanos, equipos técnicos y materiales

2.2.7 Las nuevas tecnologías utilizadas.

3.2.5: Características cualitativas: imagen, estilo y prestigio:

3.2.6: Selección, contratación y supervisión: : Es un proceso técnico que permite “elegir” de un conjunto de postulantes, al futuro

colaborador más “Idóneo”, para un puesto o cargo determinado; A este proceso también

se le conoce como concurso, porque participan las personas, sometiéndose a una serie

De pruebas establecidas por una comisión o jurado de concurso.

El proceso de selección de personal comprende el desarrollo de un conjunto de acciones

orientadas a la comprobación de los conocimientos y experiencias de los postulantes, así

como la valoración de sus habilidades, potencialidades y características de su

personalidad, mediante la aplicación de pruebas psicotécnicas elegidas para tal fin.

La finalidad de este proceso, es cubrir puestos de trabajo y/o cargos de acuerdo a las

especificaciones y necesidades, establecidas en el Cuadro de requerimiento de personal.

I. Decida lo que necesita.

- Determine si necesita un trabajador fijo o temporal.

- Prepare un análisis, descripción y especificación de puesto.

- Asigne importancia a cada aspecto de la tarea.

- Determine el método de selección.

II. Establezca el proceso de selección.

- Determine las técnicas de selección que va a utilizar.

- Prepare preguntas/situaciones para pruebas escritas y prácticas,

entrevistas y verificación de referencias.

- Asigne una secuencia a los obstáculos.

- Presente una descripción realista del puesto.

III. Intercambie información con el postulante.

- Haga una entrevista preliminar.

- Examine la solicitud y el curriculum vitae del postulante.

- Administre pruebas.

- Haga entrevistas.

- Verifique las referencias.

- Haga la entrevista final (en caso necesario).

IV. Incorpore al nuevo trabajador.

- Presente ofertas y comunique rechazos.

- Controle el examen médico.

- Provea la orientación necesaria.

3.2.7: Costo por millar: Es una medida utilizada comúnmente en la publicidad. Radios, televisión, periódicos, revistas y la publicidad online se pueden comprar sobre la base de lo que cuesta mostrar el anuncio a mil espectadores (CPM). Se utiliza en la comercialización como un punto de referencia para calcular el costo relativo de una campaña de publicidad o anuncio de un mensaje en un determinado medio. En lugar de un coste absoluto, CPM calcula que el costo por cada 1.000 visitas del anuncio.

Un ejemplo de cálculo de la CPM:

1. Costo total para ejecutar el anuncio es de 20.000 €.

2. La audiencia total es 2.000.000 personas.

3. El CPM se calcula de la siguiente manera:

3.3: El cine: El cine (abreviatura de cinematógrafo o cinematografía) es la técnica de proyectar fotogramas de forma rápida y sucesiva para crear la impresión de movimiento, mostrando algún vídeo (o de película, o film, o filme). La palabra «cine» designa también las salas de cine o teatros en los cuales se proyectan las películas. Etimológicamente, la palabra «cinematografía» fue un neologismo creado a finales del siglo XIX compuesto a partir de dos palabras griegas. Por un lado κινή (kiné), que significa «movimiento» (ver, entre otras, «cinético», «cinética», «kinesis», «cineteca»); y por otro de γραφóς (grafós). Con ello se intentaba definir el concepto de «imagen en movimiento». Como forma de narrar historias o acontecimientos, el cine es un arte, y comúnmente, considerando las seis artes del mundo clásico, se lo denomina séptimo arte. No obstante, debido a la diversidad de películas y a la libertad de creación, es difícil definir lo que es el cine hoy. Sin embargo, las creaciones cinematográficas que se ocupan de la narrativa, montaje, guionismo, y que en la mayoría de los casos consideran al director como el verdadero autor, son consideradas manifestaciones artísticas, o cine arte (cine de arte).

3.3.1: Función dinámica ventajas y desventajas: Alta cobertura geográfica: llega, prácticamente al 90% del país.

Gran diversidad de programación: la programación se desarrolla con el fin de llamar la atención de los espectadores, permitiendo así a los anunciantes decidir sobre el canal más apropiado para presentar sus avisos.

Posee un gran alcance, captando una importante cantidad de público en un período mínimo de tiempo.

Alto nivel de impacto.

Es el único medio audiovisual (junto con el cine), lo que permite una mejor y más completa información.

Medio evaluable: cuenta con el sistema de medición de audiencia people meter. Este sistema permite evaluar los distintos canales y programas de televisión, por medio del rating.

Es un medio masivo: se caracteriza por ofrecer una variada programación a sus espectadores, de acuerdo a las características propias de cada grupo objetivo, permitiendo así, llegar a cada uno de los chilenos.

Ofrece variadas alternativas de presencia publicitaria: además de las tandas comerciales, existen los auspicios de programas, concursos acerca del producto, micro comerciales, etc.

Desventajas

Alto riesgo de fuga: es muy fácil que el espectador esté mirando la televisión sin “observar”, es decir, que no preste atención a lo que está viendo.

El zapping: al espectador, sobre todo al público masculino.

3.3.2: Acumulación de auditorio. Promedio semanal de asistencia. Aforo.

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