Las cinco Fuerzas de Porter Empresa CMPC Tissue S.A

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INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

ESCUELA DE NEGOCIOS

Las Cinco Fuerzas de Porter

Autor: Susana Briceño Galdames

Año de presentación: 2019    

Docente: Carlos Ramírez Pizarro

Módulo: Taller de Marketing y Comercialización

INDICE

Introducción……………………………………………………………………….página 3

Las cinco Fuerzas de Porter Empresa CMPC Tissue S.A.

Rivalidad entre competidores……………………………………………….…..página 4

Amenaza entre competidores……………………………………………….…..página 4

Amenaza del ingreso de productos sustitutos…………………………………página 5

Poder de negociación de los Proveedores…………………………...………..página 5

Conclusiones…………………………………………………………….………..página 6

Referencias………………………………………………………………………..página 6

Especificaciones………………………………………………………………….página 6

INTRODUCCION

El presente informe describe los cinco Fuerzas de Porter, fuerzas que nos llevarán analizar la situación de la empresa CMPC TISSUE S.A., compañía global con casi 100 años de vida, como objetivo central conoceremos estas cinco fuerzas de Porter, donde describiremos cada una de estas, enfocándonos en dicha empresa, especificando la rivalidades, las amenazas y el poder de negociación de TISSUE. Empresa que entrega a la familia toda la suavidad con productos de calidad en materia de higiene y limpieza.

MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER[pic 2]

CMPC TISSUE S.A.

1.- RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES

La empresa CMPC Tissue S.A. podemos decir que no tiene competidores fuertes,  por lo que podeos decir que esta empresa cuenta con un mayor liderazgo con en la competencia. La única rivalidad es la empresa Kimberly – Clark y SCA. Y Essity, que como se muestra en la imagen a continuación, CMPC tiene un posicionamiento en el mercado de un 76,7%; vemos en la góndolas de supermercados que están llenas mayoritariamente de productos TISSUE.

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2.- AMENAZA DE LA ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

Esta empresa con tiene amenaza cercana de la entrada de nuevos competidores, ya que como se muestra en el punto anterior, se posiciona como la empresa más grande del país. Pero concentrándonos en CMPC TISSUE S.A. Al entrar nuevos competidores a la industria, la empresa quizá no vería muy amenazada, ya que esta cuenta con productos de calidad y con precios más bajos que la competencia. A una nueva competencia o la más cercana amenaza seria Kimberly – Clark Corp y Essity como lo muestra la gráfica de la pregunta anterior, pero como podemos ver, estas empresas están lejos de posicionarse mejor en el mercado, ya que les falta experiencia, quizá calidad y clientes.

3.- AMENAZA DEL INGRESO DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

La amenaza de productos sustitutos es muy baja, ya que los productos que hoy nos ofrece TISSUE son casi de primera necesidad,  por ejemplo los pañales para bebes se pueden reemplazar por pañales de tela que antiguamente se usaban y de algún modo se ahorraba dinero, pero se usaba un tiempo valioso en el proceso de lavado, ya que tampoco se contaba con lavadoras automáticas, como existen  hoy en día, además, los niños hoy en día asisten desde muy pequeños a sala cuna y/o Jardín infantil, entonces los pañales desechables son más higiénicos y estos resisten mayor flexibilidad y movimientos de los niños y niñas. Estos productos, específicamente pañales para bebés, tienen un valor alto según la opinión de los consumidores. Pero sin lugar a dudas nos ayudan bastante, ya que son desechables y están a disposición de cualquier consumidor en los supermercados y negocios de barrios (donde hay lugares en que son vendidos por unidad, de igual forma el papel higiénico, servilletas, pañuelos, etc.). Por otro lado, un producto sustituto podría ser en lugar de utilizar papel higiénico, podemos utilizar agua, pero esto nos haría perder más tiempo.

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