Las encuestas salariales

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Índice

Introducción        3

Desarrollo        4

Conclusión        5

Bibliografía        6

Introducción

Las encuestas salariales tienen como objetivo determinar cuánto y cómo se debe remunerar al personal de una empresa en sus diferentes tipos de cargos y responsabilidades. Estas herramientas nos permiten comparar estos beneficios mediante un proceso de recolección y análisis de datos, en donde las encuestas salariales arrojan información estadística con diferentes parámetros de referencia, como mínimos, máximos y promedio.

A continuación, realizaremos un análisis de diferentes tipos de cargos, sus responsabilidades, remuneraciones y beneficios, comparando estos resultados entre pequeñas, medianas y grandes empresas.

Desarrollo

1. A partir de las encuestas recolectadas en la semana 2, deberán realizar un análisis comparativo que dé cuenta de distintos tipos de cargo en organizaciones de distinto tamaño (pequeña, mediana y gran empresa):

• Se señala una descripción de los cargos mencionados, cabe destacar que cada empresa tiene sus propias funciones y reglamentos, lo que se presenta es una idea de las funciones que se pueden realizar en cada cargo que soliciten.

 A. Analista de Recursos Humanos: 

• Gestionar y elaborar reportes de seguimiento a los distintos procesos de Recursos   Humanos.
• Gestionar contratos y anexos del personal
• Mantener bases de datos actualizadas
• Tramitar licencias médicas y finiquitos
• Solicitar documentos de ingresos a los colaboradores
• Análisis y gestión de pago de remuneraciones y conceptos previsionales.
• Entre otras funciones.

 B. Generalista de Recursos Humanos:

• Supervisión constante de los procesos de selección y contratación a fin de asegurar una ejecución oportuna y de calidad de los programas establecidos por Capital Humano.
• Diseñar metodologías e identificar indicadores que permitan evaluar la efectividad de los programas.
• Asesorar a los diferentes clientes internos en temáticas relacionadas al área de RR.HH., transmitiendo las políticas y procedimientos establecidos por la compañía.
• Coordinación y comunicación constante con sus clientes internos a fin de mantenerse cercano al negocio y anticipar necesidades o levantar contingencias.
• Dar seguimiento y planificar las actividades relacionadas al área de D.O
• Gestionar actividades relacionadas al reclutamiento y selección de personal.
• Revisar y dar seguimiento de los diferentes proyectos de capital humano y velar por su correcta ejecución.
• Gestión y análisis de proveedores del área para los diferentes proyectos del departamento.
• Mantener un contacto periódico con los distintos clientes internos, a fin de mantenerse interiorizados de sus procesos y generar lazos de confianza que les permita posicionarse como socios estratégicos.

C. Gerente de Recursos Humanos:

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