Las principales causas del colapso de Enron

Estudio de Caso 1 - Enron

1. Tome nota de las líneas de negocio de Enron a lo largo de su historia. ¿Por qué cree que Enron decidió expandir su actividad a ciertos sectores y no a otros? ¿Qué problemas pudo haber causado esta expansión?

Originariamente la empresa se dedicaba a la administración de gaseoductos dentro de los Estados Unidos, aunque luego expandió sus operaciones como intermediario de los contratos de futuros y derivados del gas natural y al desarrollo, construcción y operación de gaseoductos y plantas de energía por todo el mundo.

Por otro lado, creación con la transmisión de energía eléctrica previendo su posible desregulación como había ocurrido en el caso del gas. Se fusionó con PGE, lo que llevó a que más empleados invirtieran en Enron, pues se decía que los beneficios se duplicaban cada año. El principal problema es que su cotización subía, pero en realidad no había beneficios.

Además, desarrolló grandes y nuevos mercados en el área de las comunicaciones, manejo de riesgos y seguros en general.

En el caso del primer negocio de administrar gaseoductos, en base a la idea de liberalización, surgió por la estrecha relación que mantenía con George Bush. El hecho de extender su negocio por todo el mundo, incluso por lugares de difícil rentabilidad era por su incontrolable pasión por el riesgo. El negocio de futuros y derivados salió como alternativa a la primera crisis, tras el escándalo de Vahalla. Después se enfrasco en el negocio de la energía eléctrica por el mismo motivo que el gas natural, para una liberalización económica, o esa era la idea originaria. Finalmente, cuando empezaron las sospechas de varios analistas para disimular de donde procedían los ingresos se creó el negocio del ancho de banda, el cual también fracasó, se eligió este sector por la innovadora burbuja de Internet. En general, los negocios en sectores tenía la base de la nueva economía, de la liberalización, todo lo contrario a la época anterior.

Los problemas de su expansión, era el excesivo riesgo, la inversión en proyecto no rentables y que producían pérdidas. La monopolización de esos sectores del gas natural y la energía eléctrica, que hacía que los precios se elevaran descontroladamente, y que no fueran estables y razonables. Se llegó a decir que Enron era una ideología, si querías hacer negocios tenía que hacerlos con Enron. Se alcanzaron unos límites que atentaban con los derechos de los ciudadanos, se provocaron apagones eléctricos rotativos en California sólo para que las acciones de Enron subieran y se pudiera evitar su caída.

2. Originalmente, la generación y distribución de electricidad se llevó a cabo principalmente dentro de la misma empresa. ¿Por qué cree que esto era así, y por qué fue el sistema (parcialmente) sustituido en EEUU por uno en el que generadores y distribuidores de electricidad se relacionaban a través de transacciones de mercado?

Se llevó dentro de la propia empresa para

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