Lienzo de trabajo Canvas Grupo Bimbo
Enviado por yugoxixe2 • 5 de Febrero de 2021 • Síntesis • 310 Palabras (2 Páginas) • 3.117 Visitas
BUSINESS MODEL CANVAS GRUPO BIMBO
El presente trabajo expone un Business Model Canvas o lienzo de modelo de negocio. Dicho esquema permite mostrar de manera gráfica la operatividad de una empresa para, de esta manera, buscar las opciones que favorezcan su rentabilidad. Referido lienzo consta de 9 módulos: segmentación de clientes, propuesta de valor, canales de comercialización, relación con los clientes, fuentes de ingreso, recursos claves, actividades claves, agentes claves, y estructura de costos, datos que, para el caso concreto, se obtendrán de la empresa Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V.
En este sentido, podremos apreciar la estructura empresarial de Bimbo, así como su interrelación con proveedores y características de los respectivos clientes.
Agentes claves[pic 1] Bimbo cuenta con más de cien marcas reconocidas, conformando así uno de los grupos empresariales más exitosos de México. Algunas de las marcas que conforman este colectivo son Barcel, Dulces Vero, El Globo, Nutella, Tía Rosa, Ricolino, entre otras. | Actividades claves [pic 2]
Produce productos de panadería, repostería y confiterías. Se considera la empresa de panificación más grande del mundo en términos de posicionamiento de marca, volúmenes de producción y ventas. | Propuesta de [pic 3] valor Empresa innovadora. Gran distribución y logística. Exitosa publicidad. Amplia gama de productos. Amplios recursos humanos. Economía sólida. | Relación con el cliente[pic 4] Búsqueda constante de alianzas a largo plazo con los clientes. Enfoque en capacitación de pymes. Profesionalización del personal. | Segmentación de clientes[pic 5] Niños, jóvenes y adultos. Los consumidores de Grupo Bimbo incluyen sectores de población de todas las edades. |
Recursos claves[pic 6] 40 plantas en México; 63 plantas en EEUU; 31 plantas en Latinoamérica; 9 plantas en Europa y 1 planta en Asia. 125,000 colaboradores. 100,000 productos. 2.2 millones de puntos de venta. 53,000 rutas de distribución. 176,041 millones de pesos en ventas netas. | Canales de comercialización[pic 7] [pic 8] Cuenta con más de 53,000 rutas terrestres de distribución. | |||
Estructura de costos[pic 9] Sueldo de empleados Gastos por servicios públicos Gasto por distribución Materías primas. | Fuentes de Ingreso[pic 10] Ventas y acciones financieras. |
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