Logistica

¿Qué es Logística?

la logística es un campo relativamente nuevo del estudio integrado de la gerencia, si lo comparamos con los tradicionales campos de las finanzas, el marketing y la producción. La logística añade valor a los productos o servicios esenciales para la satisfacción del cliente y para las ventas.

La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes, y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de os clientes.

¿Qué es estrategia?

El conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento, que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles.

Existen barrios tipos de estrategias:

1. Intensivas

2. Integrativas

3. Deversificativas

4. otras

ESTRATEGIA DE LA LOGÍSTICA

La selección de una adecuada estrategia logística requiere del mismo proceso creativo necesario para desarrollar una adecuada estrategia corporativa. Los enfoques innovadores es la estrategia logística y de la cadena de suministro pueden representar una ventaja competitiva.

Se ha dicho que una estrategia logística cuenta con 3 objetivos:

1. reducción de costos: es una estrategia dirigida hacia lograr minimizar los costos variables asociados con el desplazamiento y el almacenamiento. La mejor estrategia por lo general es formulada al evaluar líneas de acción alternativas, como la selección entre diferentes ubicaciones de almacén o selección entre modos de transportes alternativos. Los niveles de servicio por lo general se mantienen constante mientras se buscan las alternativas del mínimo costo.

2. Reducción de capital: es una estrategia dirigida hacia minimización de nivel de inversión en el sistema logístico. La maximización del rendimiento sobre los activos logísticos es la motivación detrás de esta estrategia. El envió directo a los clientes para evitar almacenamiento, la elección de almacenes públicos sobre almacenes privado, la selección de un enfoque de abastecimiento justo a tiempo en vez de almacenar para inventarios, o la utilización de proveedores externos de servicios logísticos son ejemplos de ellos. Estas estrategias pueden dar por resultado costos variables más altos que en estrategias que

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