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Logistica


Enviado por   •  24 de Abril de 2015  •  350 Palabras (2 Páginas)  •  191 Visitas

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CTC EXTERNALIZACION

1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente.

Tal como se expone en el caso CTC, es una empresa especializada en el outsorcing de procesos razón por la cual cuenta con un departamento de ingeniería encargado de analizar los procedimientos, los procesos, el personal entre otros, con lo cual y bajo estas características nos encontramos bajo un sistema de gestión integrado, con la instauración de procesos de mejora continua.

Para CTC por su organización interna y experto en la fabricación de series pequeñas y en la producción de series cortas, respondería a la demanda del sector, pues ellos producirían a menor costo con una producción continua, razón por la cual para ellos es más rentable, lo que no ocurre con las empresas del sector automotriz pues ellos no suelen produciren cortas series.

Por otro lado, para CTC Externalización, si puede ser rentable como ya se mencionó y se dedica a esto en procesos específicos aunque no formen parte de su actividad principal, lo que permite que esta empresa logre mejores soluciones y objetivos específicos.

En suma, las empresas están diversificando su producción para ser competitivos y obtener ganancias que les permitan mejor crecimiento, mejores ingresos y mucha más rentabilidad.

2. De acuerdo al caso estudiado, ¿considera usted que la organización de la cadena logística de una manera integral se hace cada vez más competitiva? ¿Por qué?

Si se hace mas competitiva, porque, al ser mas efecientes en la ejecución de los procesos operativos y administrativos de la empresa para mejorar el servicio al cliente, la optimización de los recursos y mejorando la calidad del servicio, se hace innegable la ventaja que podría tener en el mercado. Actualmente en un mundo de competencia, desarrollo, tecnología, las empresas en general, se ven obligadas al estudio, análisis e implementación de nuevas técnicas o sistemas que ayuden a maximizar cada uno de sus recursos, elementos importantes para su desarrollo, y con un enfoque siempre de mejoraramiento e innovación, lo que finalmente para el cliente se traduciría en eficiiencia y rentabilidad.

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