MATRIZ FODA - EMPRESA “Super + SAC”

MATRIZ FODA - EMPRESA “Super + SAC”

FORTALEZAS

DEBILIDADES

F1: Alta participación en el mercado

D1: Demanda vulnerable respecto al precio de los productos

F2: Variedad y calidad de productos

D2: Dificultad para encontrar personal calificado

F3: Tecnología de punta al servicio del cliente

D3: Requerimiento de gran cantidad de trabajadores

F4: Contar con un personal calificado

D4: Costos de operación muy altos

F5: Infraestructura de alta calidad adecuada para la disposición de los clientes.

D5: Dependencia de proveedores

OPORTUNIDADES

ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS DO

O1: El BCR proyecta que la economía peruana crecerá este año 3.4%

FO1: Aprovechar el aumento de la economía de las familias peruanas para poder abarcar aún más el mercado peruano

DO1: Aprovechar el aumento de la economía del país para poder fidelizar a mi cliente

O2: Diseño de métodos mas eficaces que agilicen las actividades de cada área

FO2: Brindar variedad en mi línea de productos asegurando calidad

DO2: Establecer convenios con el gobierno para tener regulados nuestros productos

O3: Crear productos de marca propia

FO3: Aprovechar mi tecnología para brindar un servicio de calidad

DO3: Impulsar productos de marca propia

O4: Inauguración de nuevas sucursales

FO4: Brindar sorteos y premios a mis clientes para asegurar su fidelización a la marca y seguir siendo empresa líder del país

DO4: Reducir costos, enfocarse en generar ganancias con el público que mejor responde, pues tienden a consumir solo lo necesario.

O5: Pocas sucursales de supermercados en provincias

FO5:  Demostrara al Personal que es importante para la organización.

DO5: Inaugurar nuevas tiendas en provincias

AMENAZAS

ESTRATEGIAS FA

ESTRATEGIAS DA

A1: El conflicto entre Rusia y Ucrania afecta a la economía mundial

FA1: Mantener de mi alta participación en el mercado para que no afecte tanto económicamente a mi empresa

DA1: Tratar de dar promociones y premios para no perder clientes mientras pase la crisis económica mundial

A2: Hay entrada de nuevos competidores permanentemente

FA2: Crear publicidad enfocada en nuestro público objetivo

DA2: Generar metodologías para captar nuevos clientes a través de una app

A3: Aparición de supermercados en línea

FA3: Respaldarme de mi tecnología para mejorar en mi proceso de almacenaje y distribución

DA3: Promover al cliente a visitar nuestra sucursal a través de ofertas y promociones

A4: Preferencia de muchos compradores a comprar por tiendas virtuales

FA4: Supervisar las instalaciones de la empresa para garantizar la calidad de atención

DA4:  Creación de una tienda virtual en constante actualización