Análisis FODA - Matriz FODA para la empresa MEGA TOY´S
Enviado por EMAHER98 • 9 de Abril de 2020 • Tareas • 1.009 Palabras (5 Páginas) • 588 Visitas
Ingeniería En Administración
Grupo: MD8
Materia: Gestión Estratégica.[pic 1]
Maestro: Ángel M. Castro Escalante.
Equipo #1
Integrantes del equipo:
Cruz Cab Michael Leonardo.
Hernández Domínguez Emmanuel del Jesús.
Islas Ordoñez Fernando Ismael.
Lagunas Báez Rubén.
Pech Pech Carlos Iván.
Vera Moguel Alexandra.
Análisis FODA - Matriz FODA para la empresa MEGA TOY´S
Fortalezas -Los empleados de la empresa reciben apoyo para concluir sus estudios -Buena comunicación y trabajo en equipo -La empresa cuenta con asesoramiento de consultoría profesional -La empresa es socialmente responsable -Los costos de publicidad se redujeron un 5% -Creatividad en el diseño de productos -No existen adeudos por parte de la empresa -Las utilidades aumentaron un 5% con respecto al mes anterior -La empresa no cuenta con una competencia directa -La empresa logro obtener la certificación ISO 9001 -La empresa tiene convenios con empresas para publicitar los productos | Debilidades -Capacidad de producción limitada -Los costos fijos limitan el aumento de mayores utilidades -Los costos de contabilidad aumentaron un 3% -Altos costos en mano de obra -La empresa no cuenta con experiencia en el mercado -Poca difusión del producto -La empresa no cuenta con maquinaria para producir en serie -Mercado limitado -La empresa no ha incursionado en las ventas online -Altos costos en impuestos |
Oportunidades -El aumento de interés de jóvenes para establecer relaciones interpersonales -Jefes de familia con el deseo de convivir y unir a los miembro de la familia - Los profesores del nivel básico, les gustaría adquirir juegos para el desarrollo de la memoria y capacidad de estrategia en sus alumnos - El deseo de los jóvenes de juegos de mesa para sus convivencias sociales - Los niños se sientes atraídos por los juegos de mesa en los canales de publicidad - La gran variedad de segmentos de mercado para nuestro producto - Las diferentes temáticas para realizar juegos de mesa - La poca creatividad en los juegos de mesa didácticos - Altos precios de nuestras competencias en el mercado - El aumento significativo de la población infantil en el estado de Campeche | Amenazas - Alto costo de contribuciones e impuestos en el estado - Pocas opciones de proveedores locales para la realización de nuestro producto (materia prima) - Alto costo de herramientas y materiales industriales en el mercado local - Fuerte presencia de competencia de marcas internacionales - La sustitución de juegos mesa físicos por juegos de mesa virtuales - Personas con poco interesadas en juegos de mesa tradicionales - Poca confianza de la gente en nuevas marcas y productos locales - Los excesivos requisitos del estado de Campeche para establecer un negocio en la ciudad |
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4 | LA RESPUESTA ES SUPERIOR | |||
3 | LA RESPUESTA ESTA POR ENCIMA DEL PROMEDIO | |||
2 | LA RESPUESTA ES PROMEDIO | |||
1 | LA RESPUESTA ES DEFICIENTE | |||
No. | Factores Externos Clave | Ponderación | Calificación | Puntuación ponderada |
OPORTUNIDADES | ||||
Culturales | ||||
1 | El aumento de interés de jóvenes para establecer relaciones interpersonales | 0.05 | 4 | 0.20 |
2 | Jefes de familia con el deseo de convivir y unir a los miembro de la familia | 0.04 | 2 | 0.08 |
3 | Los profesores del nivel básico, les gustaría adquirir juegos para el desarrollo de la memoria y capacidad de estrategia en sus alumnos | 0.08 | 2 | 0.16 |
4 | El deseo de los jóvenes de juegos de mesa para sus convivencias sociales | 0.05 | 2 | 0.10 |
5 | Los niños se sientes atraídos por los juegos de mesa en los canales de publicidad | 0.04 | 3 | 0.12 |
6 | La gran variedad de segmentos de mercado para nuestro producto | 0.08 | 4 | 0.24 |
7 | Las diferentes temáticas para realizar juegos de mesa | 0.09 | 2 | 0.18 |
8 | La poca creatividad en los juegos de mesa didácticos | 0.05 | 2 | 0.10 |
Económicos | ||||
Altos precios de nuestras competencias en el mercado | 0.05 | 4 | 0.20 | |
Demográficos | ||||
9 | El aumento significativo de la población infantil en el estado de Campeche | 0.07 | 1 | 0.07 |
Mercadológicos | ||||
10 La posibilidad de promocionar nuestro producto en tiendas departamentales | 0.04 | 2 | 0.08 | |
AMENZAS | ||||
Económicos | ||||
1 | Alto costo de contribuciones e impuestos en el estado | 0.03 | 4 | 0.12 |
2 | Pocas opciones de proveedores locales para la realización de nuestro producto (materia prima) | 0.06 | 3 | 0.18 |
3 | Alto costo de herramientas y materiales industriales en el mercado local | 0.05 | 1 | 0.05 |
4 | Fuerte presencia de competencia de marcas internacionales | 0.04 | 1 | 0.04 |
Sociales | ||||
5 | La sustitución de juegos mesa físicos por juegos de mesa virtuales | 0.04 | 3 | 0.12 |
6 | Personas con poco interesadas en juegos de mesa tradicionales | 0.05 | 2 | 0.10 |
7 | Poca confianza de la gente en nuevas marcas y productos locales | 0.06 | 1 | 0.06 |
Políticos | ||||
8 | Los excesivos requisitos del estado de Campeche para establecer un negocio en la ciudad | 0.03 | 3 | 0.09 |
TOTAL | 1 | 2.29 |
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