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Matriz Foda de la empresa ALICORP


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2013  •  Trabajos  •  764 Palabras (4 Páginas)  •  1.074 Visitas

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Pregunta N1

Matriz Foda de la empresa ALICORP

MISIÓN

—"Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos y derivados, integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacción de Ios clientes. Queremos lograr nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría de negocios en los que competimos para beneficio de nuestros accionistas, de nuestros clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de las comunidades en las que operamos"

VISIÓN:

— Sorprendemos a los mercados con nuestro crecimiento agresivo e innovación. Transformamos categorías comunes en experiencias extraordinarias. Nuestro objetivo es estar entre las 250 empresas más grandes de Latinoamérica.

— "Somos una empresa de Clase Internacional, con productos y servicios de alto valor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cualquier mercado".

Análisis FODA ( Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

Fortalezas:

• Posición de líder a nivel nacional en la mayoría de sus líneas de productos, lo que es apoyado por su amplia red de distribución en el mercado local.

• Alta participación dentro de la canasta familiar.

• La solvencia del grupo económico que la respalda, el grupo Romero, el cual es uno de los mayores grupos económicos del país.

• Amplio mix de productos y mayor diversificación. Entrada a nuevos mercados a nivel regional en categorías diversificadas.

• Habilidad de la Compañía para adquirir empresas y poder generar, de manera relativamente rápida, sinergias y eficiencias en dichas adquisiciones sin incrementar significativamente el nivel de deuda.

• Ha logrado asegurar la distribución en las plazas del extranjero donde tiene presencia física (Argentina, Ecuador y Colombia, países en donde sus negocios se vienen expandiendo).

• Constante mejora y profesionalización en la gestión del riesgo de las materias primas y el logro de eficiencias operativas: La Empresa evalúa constantemente el proceso de compra sus materias primas tanto en términos de volumen, cobertura, manejo de inventarios, coberturas, entre otros.

• Sólida capacidad de generación operativa y conservador nivel de apalancamiento financiero: Alicorp A.A. ha mostrado un crecimiento sostenido en el EBITDA en los últimos años gracias a la mayor diversificación de productos y por la mayor presencia en el extranjero acorde con su estrategia de crecimiento al 2015.

• Eficiente en términos de margen. Se ha optado por una importante recomposición del portafolio de sus productos hacia aquellos de mayor valor agregado, que son los que aportan mayores márgenes y dan mayor estabilidad a los mismos y a los ingresos.

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