Maca Power

CAPÍTULO I:

GENERALIDADES Y OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.1Antecedentes

Tomando en cuenta las grandes similitudes de nuestro vecino país Bolivia, como es la cultura, sus tierras y la serranía tan parecida a la nuestra. Y los múltiples aspectos que caracterizan a su población como personas que le gusta alimentarse bien consumiendo la mayoría de ellos productos nativos.

Es que se crea una bebida tipo hidratante innovadora a otros ya existentes en el mercado boliviano.

1.2 Resumen ejecutivo

Cuando se plantea la idea de la creación de algún tipo de negocio cuyo objetivo y a la vez seria la exportación de este, es importante realizar un estudio ordenado y profundo sobre las variables directas o indirectas que pueden llegar a repercutir grandemente en los entornos financiero, comercial, productivo y operativo del tipo de negocio que se desea implementar, pues al ejecutar dicho análisis se puede evaluar la viabilidad del proyecto.

1.3 Nombre del proyecto

Bebidas Hidratantes Hechas De Pura Maca

1.4 Denominación del proyecto

Xtra Power S.A.C

1.7 Objetivos

Objetivo General:

Constituir una empresa exportadora de bebidas hidratantes hechas de pura maca a nivel internacional, rentable económicamente y con excelente calidad en sus procesos.

Objetivo Específicos:

1.-Impulsar el crecimiento del sector agrícola en la región.

2.-Incrementar el consumo y conocer la variedad de beneficios de la maca, internacionalmente.

3.-Satisfacer eficientemente las necesidades de nuestro clientes, en cuanto al producto ofrecido, cubriendo la mayor parte de sus expectativas.

4.-Proveer al mercado boliviano un producto de excelentes características nutricionales y de fácil consumo.

CAPÍTULO II:

ESTUDIO DE MERCADO

2.1 Aspectos generales

En una época de globalización y de alta competitividad de productos y servicios, como lo es el mundo del comercio internacional es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, para ello es de vital importancia para asegurar el éxito de la empresa hacer uso de técnicas y herramientas, una de ellas llevar a cabo un estudio de mercado, en conjunto con una serie de investigaciones como lo son competencias, los canales de venta y el impacto que esto generaría.

2.2 Análisis de la demanda

La exportación de las bebidas peruanas Sporade y Free Tea avizora un crecimiento y dinamismo en el mercado boliviano de bebidas, principalmente del segmento de rehidratantes (Sporade) y saludables (Free Tea).

En el caso del segmento de bebidas rehidratantes, actualmente el mercado boliviano tiene un promedio de 2 millones 600 mil litros al año y donde el líder tiene una participación del 60% del mercado. AJEPER se proyecta obtener un 15% de participación en este segmento durante el primer año con Sporade.

Por otro lado, con el ingreso de Free Tea al mercado altiplánico, Ajeper busca satisfacer la tendencia mundial de millones de consumidores, de Bolivia y de todo el mundo, contar por productos que cuentan con las características de una bebida saludable: natural, sin preservantes ni cafeína y con muchos beneficios para la salud.

En ese sentido, las bebidas de Ajeper, líderes en sus respectivos segmentos en nuestro país, incursionan a Bolivia con el objetivo de convertirse en los primeros en preferencia, como sucede en la plaza local.

Los primeros contenedores con ambos productos arribaron al país vecino durante el último fin de semana. El representante de los productos de AJEPER será Cosmobol S.A, empresa de ese país y que llevará Free Tea y Sporade a las ciudades de La Paz, Santa Cruz y Cochabamba.

"Ampliamos nuestros horizontes, construyendo plantas en otros continentes y exportando productos a otros países. Hoy llevamos dos productos líderes del mercado peruano a Bolivia. Tenemos la certeza que Sporade y Free Tea serán del agrado del exigente consumidor boliviano y nos proyectamos a ser los líderes en ambas categorías" comentó Gonzalo Polanco, Gerente de Marketing de Ajeper.

ESTUDIO DE MERCADO

2.1 Aspectos generales

2.1.1 Bolivia

Bolivia es un país estado plurinacional, descentralizado y con autonomías. Se divide en 9 departamentos y mantiene una reclamación territorial a Chile por una salida soberana al Océano Pacífico. Sucre es la capital y sede del órgano judicial, mientras que La Paz es la sede de los órganos ejecutivo, legislativo y electoral.

En el territorio boliviano se desarrollaron civilizaciones antiguas como Tiwanaku y la Cultura Hidráulica de las Lomas. Los incas y los conquistadores españoles dominaron el territorio hasta que el país se independizó en 1825. Bolivia, al haber heredado las tradiciones del mestizaje colonial y las culturas precolombinas, es un país multiétnico y pluricultural, rico en la mezcla de tradiciones y folclore de habitantes mestizos, indígenas, blancos descendientes de criollos, afro bolivianos y en menor proporción de migrantes europeos y asiáticos.

2.1.2 Territorio

Bolivia se encuentra en la zona central de América del Sur, entre los meridianos 57º 26´ y 69º 38´ de longitud occidental del Meridiano de Greenwich y los paralelos 9º 38´ y 22º 53´ de latitud sur por lo tanto abarca más de 13º geográficos. Sus 1.098.581 km² de superficie se extienden desde los Andes Centrales, pasando por parte del Chaco hasta la Amazonía. El centro geográfico del país se encuentra en el área de Puerto Estrella sobre el río Grande en la provincia de Ñuflo de Chaves, ubicada en el departamento de Santa Cruz,

La ubicación geográfica del país le permite comprender una gran variedad de formas de relieve y climas. Existe una amplia biodiversidad (considerada entre las mayores del mundo), así como distintas ecorregiones y subunidades ecológicas como el Altiplano, la llanura amazónica, los valles secos, los Yungas y las serranías chiquitanas que están enmarcadas en variaciones

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