Manufactura Esbelta

Manufactura Esbelta

En un mundo tan competitivo y globalizado una empresa es ajena a la necesidad de mejorar continuamente sus procesos de manufacturas y de negocios y desde hace decadas la Manufactura Esbelta ha sido una filosofia y estrategia de mejora altamente efectiva para lograr dicho propositos.

El principio y tecnica de la manufactura esbelta puede brindar a cualquier tipo de organizacion y a empresas manufactureras.

La Manufactura Esbelta es un sistema de produccion rapido, flexible y confinable que se traduce en una major satisfaccion del Mercado, menores costos y mas utilidades para beneficios de todos, accionistas, clientes, colaboradores y la sociedades en generales.

El principio fundamental de la Manufactura Esbelta es la eliminacion de los 8 desperdicios mas uno de las manufacturas.

La parte fundamental en el proceso de desarrollo de una estrategia esbelta es la que respecta al personal, ya que muchas veces implica cambios radicales en la manera de trabajar, algo que por naturaleza causa desconfianza y temor. Lo que descubrieron los japoneses es, que más que una técnica, se trata de un buen régimen de relaciones humanas. En el pasado se ha desperdiciado la inteligencia y creatividad del trabajador, a quien se le contrata como si fuera una máquina. Es muy común que, cuando un empleado de los niveles bajos del organigrama se presenta con una idea o propuesta, se le critique e incluso se le calle. A veces los directores no comprenden que, cada vez que le ‘apagan el foquito’ a un trabajador, están desperdiciando dinero. El concepto de Manufactura Esbelta implica la anulación de los mandos y su reemplazo por el liderazgo. La palabra líder es la clave.

Los Desperdicios y Valores Agregados son dos herramientas basicas para el exito de cualquier organizacion. Estas dos herramientas han sido la clave para posicionar a Toyota como lider en el Mercado. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota.

La Herramienta de desperdicios:

Existen 4 pasos contra el desperdicio,

1. Conoce los desperdicios,

2. Identificalo en donde los hay,

3. Eliminalos,

4. Asegura que no aparezcan.

1- Conoce cual es tu desperdicios;

Existen 7 desperdicios mas uno.

a. Sobreproduccion

b. Espera

c. Transporte

d. Sobreproceso

e. Inventarios

f. Movimientos

g. Correccion

h. Desaprovechamiento de Mente de Obra.

Estos 8 desperdicios estan presentes en cualquier proceso, ya sea de transformacion en donde se esta transformando, puede ser en donde se este haciendo un corte en un zapato, o un proceso administrative donde el proceso es la facturacion, en todos estos procesos estan presentes estos desperdicios.

1- El Desperdicio de Sobreproducccion; esto es produciendo mas de lo que el cliente pide o produciendo productos o servicios por si acaso,ya que no Habra quien te compres esas mercancias, lo que ocasiona un desperdicio de transportes, porque tendra que trasladar todo ese material que ya esta procesado , a un almacen, hasta que puedas venderlos. Ahi todo eso es dinero que estara parado y por lo tanto esta desencadenando otro desperdicio que es el desperdicio de inventario o almacenaje. El desperdicio de sobreproduccion es importante estarlo monitoreando, porque por costumbre seguimos produciendo, y es donde tenemos que llevar esto a un almacen.

2- El Desperdicio de la Espera; es el mas danino de todos, es algo que se hace por costumbre, estamos acostumbrados a esperar una autorizacion, a que un proveedor nos traigas los insumos o a una decision de un gerente general o hay informaciones que se tienen que procesar y las personas para eso no estan.

El desperdicio de la espera tienesque ver con el tiempo muerto que no le agregas valor al product que se hace. El tiempo de espera solo es valido para cuando esta transformando un product, por ejemplo si fuera un productor de vino, cuando esta fermentando la uva para que se convierta en levaduras, ahi esta esperando, pero esta espera esta transformando la uva, entonces aqui es valido.

Que debes hacer con estos dos desperdicios ?

Lo

...