Mapa conceptual Riesgos financieros

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Taller

Alumno: Rayel Alarcón Monsiváis

Grupo: Comercio Internacional

Materia: Economía Internacional

Maestro: Úrsula Solís Saucedo

Fecha: 22/Noviembre/2021

1. Identifica, describe y justifica el tipo de multinacional que es Bachoco

R:  La empresa se ha posicionado con éxito como líder nacional y ha desarrollado una estrategia orientada a afrontar los retos de la apertura comercial y la llegada de otras grandes empresas avícolas (especialmente Pilgrim's Pride y Tyson). Actualmente cuenta con nueve unidades de producción, ubicadas principalmente en la zona norte de la República, y cada unidad se ajusta a una estrategia específica de producción y comercialización. También cuenta con 800 instalaciones, principalmente granjas, 63 centros de distribución, 21 criaderos, 9 plantas de procesamiento, 3 plantas de valor agregado y 18 plantas de alimentación balanceada.

1. Identifica, describe y justifica el tipo de IED realizada por Bachoco

R: El proceso de expansión y operación de las firmas multinacionales no se da de forma homogénea en todas las firmas, pues existen factores que condicionan la expansión de la firma, uno de esos factores es la naturaleza de la firma ( es decir el ramo o giro al que pertenece la firma). Para el caso de las avícolas existen diversos aspectos que afectan su expansión, sin embargo, éstas están mas interesadas en expandir sus actividades alrededor del mundo, el volumen de Inversión Extranjera Directa (IED) de las firmas avícolas ha crecido sin precedentes.

1. Realiza una línea de tiempo con los eventos más destacados dentro del proceso de expansión de Bachoco

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1. Según los motivos de expansión desarrollados por el autor Jhon Dunning, identifica cual o cuales fueron los motivos de expansión de la firma Bachoco (Orientación de mercado, orientación de activos)

R: El proceso de expansión y operación de las empresas multinacionales no ocurre en todas las empresas, porque existen factores que restringen la expansión de la empresa, uno de estos factores es la naturaleza de la empresa (es decir, sucursal o línea de negocio. La empresa pertenece). En lo que respecta a la avicultura, son muchos los aspectos que afectarán su expansión, sin embargo, están más interesados ​​en expandir sus actividades a nivel mundial, el número de inversión extranjera directa (IED) de las empresas avícolas ha crecido sin ganancias.

El uso más frecuente de inversión extranjera directa por parte de la industria avícola ha dado lugar a un estudio de la decisión tomada por la empresa mexicana Bachoco, que fue adquirida por inversión extranjera directa de una empresa en quiebra en Estados Unidos en 2011.

1. Explica porque crees que los intentos de expansión de la firma Bachoco no fueron exitosos

R: Creo que no es suficiente tratar de deshacerse de Bachoco, porque como dijo Hawkes, la palabra costo-efectividad es cierta. Un ejemplo más simple para entender las pequeñas características es invertir en su propia empresa, pero tendremos que buscar una estrategia Solo se puede vender donde sea posible, así que creo que es similar a las cosas de Bachoco. Bachoco no encontró la manera de expandirse donde realmente valora sus productos, en lugar de mencionar que quieren exportar sus productos a China como este artículo, pero no lo quieren porque piensan que puede haber gripe aviar a través de este producto. Yo creo que es por esto, lo más importante es, pero depende de dónde vivan y vendan sus productos.

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