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Marketing


Enviado por   •  19 de Marzo de 2015  •  415 Palabras (2 Páginas)  •  176 Visitas

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Explicar la importancia de la cadena de distribución y suministros

LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función:

La obtención de materiales.

• Transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados.

• Distribución de estos productos terminados a los consumidores.

Cadena de Suministros (SC): abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados.

La estructura de los canales de distribucion

Una estructura de canal de distribución se relaciona con el sistema utilizado por una compañía para entregar bienes y productos a los consumidores. Existe una combinación de opciones, desde canales de distribución directos directa a los indirectos. De acuerdo con Adriano Maniçoba da Silva en un artículo de investigación publicado en el "Periódico de divulgação Cientifica da FALS", cuatro factores importantes han sido identificados como los que conforman la estructura del canal de distribución de una empresa. Estos factores son: los hábitos de los consumidores, las características del producto, el mercado y los factores de la empres

3- Las tendencias de los canales de distribucion

Definitivamente las organizaciones, tienen las puertas abiertas para los procesos de innovación, no sólo se trata de innovar en los productos, se puede innovar en el modelo de distribución y en la forma de expresar la oferta en nuevos canales. Los canales, son definitivamente unos de los puntos más importantes dentro de la estrategia de comercialización de una organización. Es fácil escuchar a nuestros gerentes el hablar de múltiples canales, con difiretentes estructuras de ventas y compensación. La verdad es que cada canal tiene su cuento, pero mirando desde un punto de vista práctico, los canales están basados sobre la misma premisa final y la cuál es lograr la venta.

La estructura de un canal puede variar significativamente de otra, pero si logramos que estas tenga elementos en común, lograremos estandarizar el proceso de administración y de gestión de cada uno de ellos. La decisión de un canal de ventas, depende mucho de la madurez del proceso de venta y costeo de la organización, pues para poder desarrollar canales dónde se tengan diferentes niveles de intermediación el manejo de los costos se convierte en un elemento fundamental, para poder garantizar que los diferentes actores que intervienen en la distribución

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