Materia Prima Directa.

2.1 Materia Prima Directa.

Todos aquellos elementos físicos que es imprescindible consumir durante el proceso de elaboración de un producto, de sus accesorios y de su envase. Esto con la condiciónde que el consumo del insumo debe guardar relación proporcional con la cantidad de unidades producidas.

Las materias primas están bajo la siguiente presentación:

como material en el almacénde materias primas.

como material en proceso de transformación.

como material convertido en producto terminado.

Así mismo el control de las materias primas requiere de la intervención,de los siguientes departamentos:

De Compras:

Es importante porque de este depende en cierta manera que a fabricación no sufra paralizaciones o demoras.

De Almacén de Materiales:

Elalmacenista tendrá por mira principal el orden y la clasificación dentro de su departamento, debiendo distribuir los artículos que tiene a su cuidado de tal manera que puedan localizarse fácilmente.De Producción:

Realiza las operaciones de transformación de la materia prima; este procurara su mayor aprovechamiento y rendimiento.

De Contabilidad:

Representa la parte controladora yregistradora e informativa del movimiento de la empresa y en particular de la materia prima en todas sus paces; dicho control se lleva a cabo mediante las siguientes cuentas: almacén de materias primas,producción en proceso, almacén de productos terminados y almacén de productos semiterminados o semielaborados.

2.1.1 Importancia del control de materias.

Una de las razones más evidentes de la importanciadel control es porquehasta el mejor de los planes se puede desviar. El control se emplea para:

Crear mejor calidad: Las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores.

Enfrentar el cambio:Este forma parte ineludible del ambiente de cualquier organización. Los mercados cambian, la competencia en todo el mundo ofrece productos o servicios nuevos que captan la atención del público.Surgen materiales y tecnologías nuevas. Se aprueban o enmiendan reglamentos gubernamentales. La función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o las oportunidades de todo ello,porque les ayuda a detectar los cambios que están afectando los productos y los servicios de sus organizaciones.

Producir ciclos más rápidos: Una

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