Matriz MEFE y MEFI Isagen
Enviado por Diegomonca05 • 20 de Marzo de 2016 • Tareas • 368 Palabras (2 Páginas) • 1.168 Visitas
Nombre: Diego Fernando Moncaleano Castro
MATRIZ MEFI DE ISAGEN
Factor Interno | Variable | Clasificación | Ponderación | Resultado ponderado |
Incremento de los ingresos desde el año 2010 hasta el 2014 de aproximadamente en un 59%. | Fortaleza | 4 | 0,2 | 0,8 |
Con la construcción de Hidrosogamoso en 2014, Isagen queda con 3032 megavatios luego de que en el año 2009 contara con 2170 megavatios. | Fortaleza | 4 | 0,2 | 0,8 |
Isagen ha entregado dividendos a la nación en los últimos 7 años por $700 mil millones. | Fortaleza | 4 | 0,2 | 0,8 |
La energía vendida por parte de Isagen a países como Venezuela tienen contrato con la condición de prepago, por tanto, luego de que el pago sea efectuado la energía es despachada. | Fortaleza | 3 | 0,1 | 0,3 |
Dificultades al construir nuevos proyectos y/o hidroeléctricas por impactos negativos que pueden afectar al medio ambiente y a la sociedad en las zonas aledañas, lo cual se requieren más requisitos. | Debilidad | 1 | 0,1 | 0,1 |
Disminución de indicadores de rentabilidad como el ROE (Rentabilidad Financiera), lo cual en el 2010 era de 12,90% y en el 2014 fue de 10,27%. | Debilidad | 2 | 0,1 | 0,2 |
Aumento en el endeudamiento financiero con un porcentaje para el 2014 del 38,94% respecto al año 2010 que fue del 34,92%. | Debilidad | 1 | 0,1 | 0,1 |
Total | 1 | 3,1 |
Conclusión: En este caso nos muestra que Isagen está por encima del promedio que es 2,5 lo cual nos indica que tiene una fuerte posición interna y fortalezas que destacar.
MATRIZ MEFE DE ISAGEN
Factor Externo | Variable | Clasificación | Ponderación | Resultado ponderado |
Con Isagen se podría realizar otros planes de energía diferentes a las hidroeléctricas como desarrollar programas de energía eólica, solar, geotérmica, etc. | Oportunidad | 3 | 0,2 | 0,6 |
Se pueden atender emergencias climáticas y a su vez energéticas con Isagen como empresa pública. | Oportunidad | 4 | 0,1 | 0,4 |
Se podrían construir y/o invertir en más proyectos hidroeléctricos, aprovechando la capacidad y las buenas condiciones de hidrología, geología, y topología que tiene Colombia. | Oportunidad | 4 | 0,2 | 0,8 |
Demanda creciente de electricidad en países como Venezuela, Ecuador, y parte de Centroamérica. | Oportunidad | 3 | 0,05 | 0,15 |
Alta competencia por proyectos como el Quimbo (de Emgesa), y Hidroituango siendo EPM como uno de los principales socios de este proyecto. | Amenaza | 2 | 0,05 | 0,1 |
Riesgo hidrológico, a raíz de fuertes cambios en el régimen de lluvias o en periodos de sequía prolongada que puedan afectar las hidroeléctricas como hidrosogamoso. | Amenaza | 1 | 0,1 | 0,1 |
Venta de Isagen a privados por parte del gobierno nacional siendo el accionista mayoritario con un 57,61%. | Amenaza | 1 | 0,3 | 0,3 |
Total | 1.0 | 2,45 |
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