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MATRIZ MEFE

anapaola1cassas4 de Septiembre de 2013

856 Palabras (4 Páginas)842 Visitas

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Análisis DOFA funeraria los Ángeles.

FORTALEZAS DEBILIDADES

• Tenemos un alto nivel de competitividad.

• Tenemos los recursos financieros necesarios

• Somos el reconocido líder regional del mercado

• Tenemos buena reputación entre los proveedores y clientes.

• Tenemos mejor calidad que la competencia.

• Desarrollamos servicios más innovadores que la competencia.

• Tenemos la estructura necesaria para continuar desarrollando el negocio.

• Conocemos perfectamente el mercado

• Tenemos los mecanismos de control del negocio necesarios

• Las ventas vienen creciendo de acuerdo al mercado,

• El plazo de atención es mejor que la competencia.

• Amplia cobertura geográfica.

• Tenemos costos relativos mayores que la competencia.

• El personal no está motivado.

• Nuestra fuerza de ventas no es la adecuada.

• Retiros e inestabilidad en el personal.

• nivel de remuneración no aceptado por el talento humano.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

• Hay un segmento del mercado que podemos atender y todavía no lo estamos haciendo.

• Podemos desarrollar nuevos servicios o mejorar los actuales para atender necesidades de los clientes.

• El mercado está cambiando hacia un mayor uso de nuestros productos.

• Podemos conseguir capital de riesgo a un interés atractivo.

• El mercado está creciendo.

• Adquisición de empresas rivales. • Competidores de bajo costo están entrando al mercado.

• Está cambiando la tecnología de fabricación en el mundo.

• Probable ingreso de competidores con mayor potencial.

• Constante rotación del talento humano.

MATRIZ MEFE

Funeraria los Ángeles

FACTORES EXTERNOS CLAVES VALOR CLASIFICACION VALOR PONDERADO

OPORTUNIDADES

Adquisición de empresas rivales 0.15 3 0.45

Se caracteriza por su constante innovación, capacidad para anticipar y responder debidamente a los cambios 0.11 4 0.44

Podemos conseguir capital de riesgo a un interés atractivo. 0.09 2 0.18

El mercado está cambiando hacia un mayor uso de nuestros productos. 0.16 4 0.64

Hay un segmento del mercado que podemos atender y todavía no lo estamos haciendo. 0.08 1

0.08

AMENAZAS

Competidores de bajo costo están entrando al mercado. 0.11 1 0.11

Está cambiando la tecnología de fabricación en el mundo. 0.05 4 0.2

Probable ingreso de competidores con mayor potencial. 0.10 3 0.3

Constante rotación del talento humano. 0.08 3 0.24

Nuestra fuerza de ventas no es la adecuada. 0.07 3 0.21

1 2.85

FUNERARIA LOS ANGELES.

Funeraria Los Ángeles. Abrió sus puertas el día 5 de Diciembre de 1991, desde entonces es una empresa modelo, competitiva y productiva un ejemplo de superación, de gran crecimiento y proyección, generadora de empleo y gestora del desarrollo social y humano de sus empleados.

Se desarrolla en los Departamentos de Sucre, Córdoba, Antioquia y Bolívar, con amplia cobertura a nivel nacional.

Las ideas emprendedoras permitieron generar cambios revolucionarios en el manejo y funcionamiento de esta profesión, una empresa con excelentes instalaciones, diseñadas para prestar el servicio que se ofrece. Con dignidad y respeto con esfuerzo y dedicación a crecido íntegramente hasta llegar a convertirse en lo que se conoce hoy en día...

Pertenece al grupo de miembros fundadores de la Corporación Nacional de Funerarias

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