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Matriz de estimación e identificación de riesgos de auditoria

Victoria MartinezTrabajo11 de Diciembre de 2021

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CONTROL INTERNO Y ASEGURAMIENTO DE LA INFORMACIÓN

Tarea 3 – Matriz de estimación e identificación de riesgos de auditoria

Estudiantes

Andrés Guillermo Better

Mayra Victoria Garavito

Oscar Javier Gómez Páez

Claudia Carmenza Hernández

Omar Orlando López

Tutor

Angélica Suárez

Grupo No. 062

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINSTRATIVAS CONTABLES Y DE NEGOCIOS

                                                   NOVIEMBRE DE 2021

Tabla de contenido

Introducción        3

Objetivos        4

Estado de Situación financiera        5

Matriz de estimación e identificación de riesgos de auditoría        8

CONCLUSIONES        8

BIBLIOGRAFIA        9

Introducción

La valoración e identificación de los riesgos hacen parte fundamental de una de las tareas del auditor, de acuerdo con la norma NIA 315, los riesgos a los que se enfrentan las empresas son uno de los factores fundamentales en la gestión de los auditores. Cabe resaltar que todo riesgo los encontramos tanto en el exterior como en el interior de cada una de las organizaciones, y por tanto el auditor en su labor debe ejecutar procedimientos para analizar ambos factores (el interno y el externo) de la compañía, aplicando como herramienta fundamental la evaluación del sistema de control interno.

Las funciones del auditor, con respecto a los riesgos, se extienden a las gestiones de identificación y valoración de tales riesgos, pues estos tienen a producir errores o fraudes en los estados financieros.

El siguiente trabajo tiene como finalidad identificar los principales riesgos de la compañía Clínica el Country tomando como base los estados financieros del año 2020, para que de esta manera los estudiantes y lectores del presente trabajo puedan llegar a realizar un análisis mas profundo de las posibles consecuencias que puede afrontar la empresa en el momento que se efectué o lleve a cabo uno o algunos de estos riesgos.

Objetivos

General

Reconocer el control interno como una herramienta para identificar factores de riesgo y lograr el objetivo del control interno dentro de las organizaciones.

Específicos

Identificar y valorar los riesgos de errores en la información mediante el conocimiento de las entidades y su entorno, para obtener el conocimiento del control interno, base fundamental de la auditoría.

Evaluar la eficacia y eficiencia de las transacciones, registros y operaciones que permitan asegurar que la información obtenida es confiable.

Conocer diferentes técnicas usadas en el control interno para obtener evidencias claras e identificar irregularidades en los procesos y minimizar los riesgos en las organizaciones.

Estado de Situación financiera Clínica del Country

[pic 1]

[pic 2]Estado de resultados Integrales 

[pic 3]

[pic 4]

Matriz de estimación e identificación de riesgos de auditoría

 [pic 5]

CONCLUSIONES

  • El sistema de control interno es una herramienta que ayuda a los administradores de las entidades para que haya un buen funcionamiento dentro de la entidad.
  • El control interno se puede ejecutar en todos los niveles de la organización.
  • Dentro de las empresas se pueden realizar auditorías internas, las cuales permiten que la entidad este mejor preparada en caso de una auditoría externa.
  • La planificación y evaluación de los riesgos ayuda a la empresa a prevenir un poco sobre ese tema específico, y con base en eso puede tomar acciones preventivas para evitar que el riesgo suceda.
  • Es de vital importancia que dentro de la empresa se le de la importancia que merece la sección, oficina  o área de control interno, ya que esta le ayuda a la empresa a mejorar cada uno de sus procesos.

BIBLIOGRAFIA

Blanco, Y. (2015). Auditoría integral: normas y procedimientos (2a. ed.). Ecoe Ediciones. Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69204?page=52 Pág.193-293

Ibarra, D., Vega, L., & Carmenate, H. (2019). Auditoría y control interno en el control empresarial. Folletos Gerenciales, 23(2), 82–92. Recuperado de  Pág. 82-92

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