Mejora administrativa empresarial
linkxecpInforme2 de Septiembre de 2015
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MTY. NL. MÉXICO | ING. FRANCISCO JAVIER GARCÍA DÍAZ | GRUPO: 6H1 AULA: 110 |
Tabla de contenido
- Resumen ejecutivo
Información destacada
Objetivos
Declaración de objetivos
Claves para el éxito
- Descripción del negocio
Propiedad de la compañía/entidad legal
Horas de funcionamiento
Administración
- Estrategia e implementación
Resumen ejecutivo
Lograr la correcta unificación de empleados, cambiar la mentalidad, creer en sí mismos, hacerles saber cómo funciona la empresa para la cual trabajan, estos son algunos de los objetivos que se deben tener en cuenta para la correcta labor que estos realizan.
Información destacada
En un taller, un conjunto de empleados tiene que realizar o elaborar un determinado número de piezas para cierto tiempo, algunas veces estos tiempos no se cumplen, otras veces la calidad no es la esperada.
Objetivos
Crear conciencia en los empleados, implementando un curso para la correcta valoración del trabajo que realizan, que vean la importancia de las ventas, del buen trabajo, bien elaborado. Así esperamos reducir tiempo, y mejorar la calidad de nuestra amplia variedad de piezas mecánicas.
Declaración de objetivos
En un lapso de 8 horas por trabajador, se espera que este cumpla con el mandato de elaborar 10 piezas, claro está, con la calidad que se requiere para su correcta venta, y su buena aceptación por el comprador.
Claves para el éxito
Correcta disciplina, respeto, honestidad, superación, valoración de cada uno de los empleados.
Descripción del negocio
En nuestra propuesta debemos tener en cuenta que nos tomará tiempo para lograr los objetivos, todo depende de cómo un trabajador se adapta al nuevo plan de administración. Confiamos en que esto se cumpla lo antes posible. Para así lograr obtener mayores ventas y por ende mejores sueldos.
Propiedad de la compañía/entidad legal
Nuestro movimiento emprendedor es un ideal de todo el equipo. Estamos comprometidos en la correcta implementación, conocemos el área de los empleados, sabemos cómo piensan, lo que necesitan, sabemos cuándo no hacen su trabajo, sabemos que tienen tiempo de más, es por eso que tenemos que aprovechar al máximo ese tiempo y lograr un mayor número de piezas.
Horas de funcionamiento
A toda hora se tratará de estar supervisando a los trabajadores y motivarlos a implementar el nuevo método de organización.
Administración
Como ya se ha mencionado, conocemos y contamos con cierta experiencia en este ámbito, por eso creemos que no tendremos algún problema, solo con ser constantes y llevarlo paso por paso, hay que empezar por lo primero, debemos concientizar a cada uno de los trabajadores, para poder así lograr una correcta relación y ganar la confianza de ellos mismos, así creerán que ellos pueden lograrlo y se esforzarán al máximo. [pic 3]
Estrategia e implementación
Lograremos tener todos los recursos necesarios para la correcta relación con los empleados y que ellos sientan que pueden hacer las cosas de una manera mejor, les gustará lo que hacen, lo que realizan, tienen el equipo suficiente para realizarlo pero no lo hacen, los motivaremos a hacerlo, ellos mismos lograrán aumentarse el sueldo, todo está preparado, solo falta la actitud del trabajador, ya no habrá pláticas entre ellos por largos tiempos, aprenderán a usar correctamente las máquinas para evitar el desperdicio de tiempo, y mejorarán la calidad ya que no habrá errores cometidos gracias al correcto uso de sus herramientas y materiales.[pic 4]
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