Mercadotecnia. Costos industriales

Nombre de la Materia: Costos industriales

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Alumnos:

Enrique Vera

Jaime Herbas

Revisado: 26/03 / 2019

Docente: Raúl Velázquez

TRABAJO EN AULA

N.-1

1.      Elegir 2 empresas nacionales

-El CEIBO.

-COBOCE CEMENTO.

2.      Identificar los principales objetos económicos “productos o servicios”

CEIBO:

-Cocoa pura.

-Chocolates en barra.

-Chocolates finos.

-Grageas.

-Turrones.

COBOCE CEMENTO:

-Cemento.

-Servicio de maquinaria.

3.      Identificar los principales elementos de la “creación de valor”

EL CEIBO

• Recursos humanos:
• Experiencia tanto en la producción de chocolate junto a la producción de la materia prima de este.
• Cultura empresarial ya que tienen criterios de sostenibilidad social, ambiental y económica.
• 1300 familias afiliadas.
• Personal capacitado.

·        

Comercialización:

• Ventas realizadas en tiendas de abasto junto con sucursales propias.

·        

Producción:

• Certificaciones ISO que son las 9001 la 22000.
• La USDA organic.
• Certificación naturland.
• Sello HAND IN HAND.
• Certificado FAIRTRADE.
• EU Organic.
• 200 toneladas de cacao producidas.

Marketing:

• Buen posicionamiento ya que su logotipo es reconocible a simple vista.
• Trayectoria del producto.
• Diversidad de precios al alcance de todos los bolsillos.
• Promociones por temporadas.

·        

Financiera:

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“En la imagen se puede observar el incremento en las ventas hasta llegar al 2016

logra un movimiento económico de 7 millones de dólares en la actualidad”.

• A nivel de socios necesita inversiones a largo plazo y de cantidades relativamente altas, siendo las más cotizadas la compra de lotes de al menos 12 hectáreas y cultivando la materia prima.

COBOCE CEMENTO

Recursos humanos:

• Amplia experiencia en el personal.
• Cultura empresarial.
• Pensar en el cliente.

Comercialización:

• Variedad de puntos de distribución y servicios.
• Venta tanto mayorista como minorista.

Producción:

• Capacidad máxima de planta es de 75 mil bolsas diarias.
• Producción anual de 900000 toneladas de cemento.
• Posee ISO 9001.
• Posee ISO 14001.
• Posee OSHAS 18001.

Marketing:

• Reconocimiento de marca.
• Difusión publicitaria (televisión, radios, periódicos y redes sociales).
• Presupuesto amplio.

Finanzas:

• En 2014 Coboce facturo 961.128.870 de bolivianos en ventas.
• Se realiza inversiones enfocadas en aumentar la producción y hacerla más eficaz.

4.      Identificar los factores de incertidumbre y riesgo a los que está expuesto la empresa

EL CEIBO

Incertidumbres:

• Escasa producción de materia prima por diferentes motivos (Efectos climáticos, plagas, etc.).
• Nueva competencia en el mercado.
• Merma de producto.
• Nuevas regulaciones ambientales.

Riesgos:

• Merma de producto

COBOCE CEMENTO
Incertidumbres:

• Falla de la maquinaria de servicio.
• Escasez de materia prima.
• Aumento del precio materia prima, aumento del precio producto final.
• Nuevas regulaciones ambientales.
• Caída de precio por sobreoferta.

Riesgos:

• Falla de la maquinaria de servicio.
• Escasez de materia prima.

5.      Identificar qué tipo de sujeto económico y tipo de empresa es en la base a los criterios de la clasificación

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