Modelo De Negocio

1. Descripción de la oportunidad: ¿Qué necesidad satisface mi producto/servicio? ¿Quiénes son los consumidores? ¿Por qué van a comprar mi producto/servicio? ¿Cuál es la propuesta de valor y por qué es diferente? ¿Quiénes son mis competidores? ¿Cómo puedo ganarles?

2. Modelo de negocio: ¿Cómo voy a producir y distribuir mi producto/servicio? ¿En qué parte de la cadena de valor participaría? ¿Cómo voy a vender (fuerza de ventas, presentación, precio)? ¿Cómo voy a posicionarlo con los clientes y consumidores?

Ambos elementos permiten al emprendedor definir su ventaja competitiva.

3. Equipo: ¿Cuál es mi perfil? ¿Qué experiencia relevante tengo? ¿Por qué quiero iniciar mi negocio? ¿Qué tan comprometido estoy? ¿Quién más está en el equipo gerencial? ¿Cómo nos complementamos?

4. Retorno esperado: ¿Cuál es la inversión requerida? ¿Cuándo alcanzo el punto de equilibrio? ¿Cuál es el retorno esperado para el inversionista? ¿Cuáles son los supuestos que respaldan mi modelo financiero?

5. Riesgos: ¿Qué puede salir mal? ¿Cómo puedo responder ante estos riesgos? Cuando el plan se presente a un inversionista será importante incluir posibles salidas aterrizadas a la realidad del mercado mexicano. ¿Puedo vender mi negocio a un inversionista financiero como un fondo de capital privado o a un comprador estratégico? ¿Es posible hacer una oferta pública?

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