Modelo o Diseño

Modelo o Diseño de negocios: Describe la forma en que una organización crea, captura y entrega valor, ya sea económico o social.

Elementos a Considerar en un Modelo de Negocios

 Análisis FODA(fuerzas, oportunidades, debilidades, y amenazadas)

 Análisis de la industria y del mercado(incluso la competencia)

 Análisis técnico-operativo

 Análisis organizacional y de gestión del recurso humano

 Análisis financiero

Aspectos que comprenden los modelos de negocio

 Seleccionar a sus clientes

 Segmentar sus ofertas de producto/servicio

 Crear valor para sus clientes

 Conseguir y conservar a los clientes

 Salir al mercado(estrategia, canales, logística y distribución)

 Definir los procesos clave de negocio que deben llevarse a cabo

 Configurar sus recursos para utilizarlos eficientemente

 Asegurar un modelo de ingreso adecuado, que se satisfaga a todos sus clientes internos y externos

Funciones de un Modelo de Negocio

 Guía las operaciones de una compañía al prever el curso futuro de la empresa y ayuda a planear una estrategia para el éxito.

 Atrae a lideres e inversionistas

 Obliga a los emprendedores a aterrizar sus ideas en la realidad

Acciones para establecer un modelo de negocio

 Políticas: forma en la que se deben hacer las cosas

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Modelo o Diseño de negocios: Describe la forma en que una organización crea, captura y entrega valor, ya sea económico o social.

Elementos a Considerar en un Modelo de Negocios

 Análisis FODA(fuerzas, oportunidades, debilidades, y amenazadas)

 Análisis de la industria y del mercado(incluso la competencia)

 Análisis técnico-operativo

 Análisis organizacional y de gestión del recurso humano

 Análisis financiero

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