ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Negociacion


Enviado por   •  6 de Noviembre de 2013  •  272 Palabras (2 Páginas)  •  233 Visitas

Página 1 de 2

PONENCIA PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA

¿Qué Es la planeación Estratégica? La podemos definir como una herramienta imprescindible en la actividad gerencial. Teniendo en cuenta varios textos y bibliografía podríamos decir que se pueda considerar como modelo o patrón que le da a la empresa una guía, una dirección para desempeñarse y obtener resultados coherentes con los objetivos y metas de la organización. La Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva formulación de su futuro con el fin de poder llegar al objetivo y metas a cumplir.

La evolución de la planeación estratégica se identifica con la década de los 60, como resultado natural de la evolución del concepto de Planeación. Constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el “qué lograr” (objetivos) al “qué hacer” (estrategias).

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe de ejecutar cada unidad operativa, ya sea de forma individual o en grupo, pero ante todo prima poder lograr los objetivos.

¿Pero por que es importante la planeación Estratégica? Como primera medida hay que tener en cuenta que toda organización o empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la organización o empresa; es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (1.7 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com