Negocios Entretenimiento

UNIDAD 1.-¿Cómo nace la idea de negocio en empresas de entretenimiento?

1.1 Explica la importancia de elaborar un proyecto de inversión previo a la implementación.

Es importante ya que para empezar a crear cualquier proyecto se necesitan bases y un buen plan, ya que esto nos beneficia en cuanto a obtener mayor conocimiento del plan, entonces cuando pensamos desde mucho antes de implementar se obtienen mejores resultados y no es tan precipitado.

1.2 Define los tipos de proyectos de inversión que se presentan en la industria del entretenimiento.

1.3 Analiza las bases que sustentan una idea de negocio.

No seria bueno emprender un nuevo negocio sin antes diseñar un plan que sustente, porque al armar un Plan de Negocios nos provee de tantas herramientas, que a la vez que disminuye el riesgo de errores aumenta las probabilidades de éxito en alcanzar los objetivos, misiones, valores etc; que nos proponemos con nuestro emprenderlo.

1.4 Identifica las líneas de negocio en las empresas de entretenimiento en función de su visión y objetivos empresariales.

Objetivo: Es la expresión concreta y operativa de lo que la empresa pretende alcanzar.

OCESA es una empresa subsidiaria de CIE que inició en 1990 cuya misión es "satisfacer las necesidades, deseos y expectativas de entretenimiento y esparcimiento en el tiempo libre de los diferentes grupos sociales latinoamericanos, convirtiéndonos en su mejor opción; así como ser una herramienta eficaz de mercadotecnia integral para artistas, productores y anunciantes, construyendo un círculo de negocios que genere e impulse el desarrollo socioeconómico de las personas que interactúan con nuestra organización."

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