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Organigrama


Enviado por   •  17 de Septiembre de 2014  •  223 Palabras (1 Páginas)  •  479 Visitas

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En el presente trabajo se ha hecho un análisis de organigrama de la empresa "Panchita", así también de dos cargos diferentes de la misma.

Hace 27 años, Francisca Domínguez de Cahuana, se vio obligada a trabajar para poder mantener la economía de su hogar ya que su esposo se enfermó. Con un pequeño carrito que llevaba el nombre de Blanquita salió al mercado La Paz a vender chicharrón de pollo.

Actualmente, son propietarios de una de las cadenas de comida rápida más importantes de Cochabamba, los famosos Pollos Panchita que hoy en día ya tienen sucursales en otras ciudades del país.

Es una empresa especializada en la comida rápida. Trabaja con altos niveles de calidad y competitividad. Sus productos son distribuidos a nivel nacional con siete restaurantes en Cochabamba, tres en La Paz y uno en Santa Cruz, este negocio que comenzó siendo un pequeñísimo emprendimiento, tiene una historia que contar con un trasfondo que en general interesa a todos.

El  Objetivo de la empresa es brindar un servicio de comida rápida y a la misma vez unir a la Familia ya que tiene un ambiente adecuado para pasar un día en Familia.

Los planes de la empresa para el futuro consisten en  seguir en el mercado de la competitividad de la comida rápida, para satisfacer las necesidades de los clientes y luego poder abarcar un mercado extranjero.

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