Organizacion

En una reunión reciente del consejo de administración, el presidente y el gerente general ejecutivo se enfrascaron en una acalorada discusión sobre si cerrar o no la planta de Miami. La planta de Miami pierde actualmente $60,000 mensuales. El presidente de la empresa argumenta que la planta de Miami debe seguir operando, al menos hasta que se encuentre alguien que compre la planta de producción. El argumento del presidente se basa en el hecho de que los costos fijos de la planta de Miami son de $68,000 mensuales.

El gerente general ejecutivo explotó sobre su punto, castigando al presidente por considerar a los costos fijos para tomar la decisión de cierre. Según el gerente general ejecutivo, “¡todos saben que los costos fijos no importan!”

a) ¿Debería cerrar la planta de Miami o continuar operando con pérdida en el corto plazo?

b) ¿Cómo le explicaría a la persona equivocada que está en un error?

Solución

a) Definitivamente, la planta de Miami debe seguir operando. Si los costos fijos son de $68,000 y la planta está teniendo pérdidas de $60,000 quiere decir que no solo se están recuperando los costos variables, sino que también una parte de los costos fijos ($8,000). El gerente ejecutivo está en lo correcto. Los costos fijos no son una variable de decisión en el corto plazo.

b) Recordemos que la condición de maximización de ganancias se da en el punto en el cual el ingreso marginal es igual al costo marginal. El costo marginal se obtiene al derivar la función de costo total con respecto a la variable producción, pero en el proceso de derivación desaparece el costo fijo por tratarse de una constante (matemáticamente así se demuestra la irrelevancia de los costos fijos en las decisiones de producción). De manera intuitiva, los costos fijos ya están hechos, y se pagan se produzca o no. En el caso de la planta de Miami incluso se está recuperando parte de los costos fijos.

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