PLAN DE TRABAJO PARA LA CAPACITACIÓN EN EL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

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Contenido

Introducción y antecedentes:        2

Objetivo del plan de trabajo        2

Metodología:        2

Análisis FODA        4

Glosario de términos:        5

PLAN DE TRABAJO PARA LA CAPACITACIÓN EN EL ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

Introducción y antecedentes:

Con base al resultado de la realización de cuestionarios especializados para identificar las áreas de oportunidad de la empresa.

Al identificarlas se realizó un análisis DAFO y tomando en cuenta las debilidades de dicho análisis se proponen realizar un programa de trabajo para mejorar el ambiente laboral delegando responsabilidades y actividades específicas para cada colaborador.

Objetivo del plan de trabajo: Capacitar a los colaboradores del área de administración en las diferentes actividades que se llevan a cabo dentro del mismo, dicha capacitación se realizara durante un periodo de 6 días hábiles, con el fin de tener un personal eficiente para mejorar el desarrollo de procesos dentro de esta área.

Metodología:

1 Metas:

Dar a conocer eficientemente la metodología de los procesos que se llevan a cabo dentro del área de administración.

Objetivo:

Impartir una conferencia sobre los fundamentos básicos de la administración, así como el proceso  administrativo.

Limitaciones:

        Ideología de la empresa (tradicionalistas)

Estrategia:

        Dar a conocer la importancia y beneficios de actualizar un nuevo proceso administrativo.

Recursos:

        Ponente especializado en el área administrativa, equipo de cómputo.

 2 Meta:

Lograr que los colaboradores del área administrativa desarrollen eficientemente el manejo de las TIC.

Objetivos:

        Realizar prácticas especializadas en el manejo de las TICs

Limitaciones:

        No se cuenta con suficiente equipo de cómputo para el aprendizaje.  

Estrategia:

        Pedir autorización de recursos a Dirección General para la adquisición de cómputo.

Recursos:

        Platillas administrativas (diseñadas en Excel)

3.- Meta:

Lograr que los colaboradores desarrollen un espíritu del liderazgo para lograr un buen ambiente laboral.

Objetivo:

Impartir los distintos tipos de liderazgo generando coordinación al ejecutar un proceso.

Limitaciones:

Comunicación poco efectiva entre los colaboradores.

Estrategias:

Capacitar a los colaboradores para que deleguen responsabilidades de manera eficiente.

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