PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACION DE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD CON EMPLEO PERT CPM
Enviado por Manuel Benitez Codas • 7 de Junio de 2018 • Prácticas o problemas • 455 Palabras (2 Páginas) • 231 Visitas
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD CON PERT CPM
Prof. Dr Manuel Benitez Codas
Universidad Nacional de Asunción
Junio 2018
- El proyecto
El trabajo consiste en elaborar un estudio de factibilidad de un proyecto de transporte ferroviario del tipo LRT ya definido por el cliente en el estudio de prefactibilidad, ya se cuenta con una propuesta aceptada por el cliente y éste ha provisto la información básica necesaria.
- Estructura del EDT
[pic 1]
- EDT Y SUS ENTREGABLES
ENTEGABLE PRINCIPAL:
- Estudio de Factibilidad LRT
ENTREGABLES PARCIALES:
- ESTUDIO DE DEMANDA
- DESARROLLO DE LA RUTA
- PLAN DE CONSTRUCCIÓN
- MATERIAL RODANTE
- SISTEMAS
- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
- ESTUDIOS ECONOMICO FINANCIEROS
- PLANIFICACION, PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL ESTUDIO
PAQUETES DE TRABAJO
- DISEÑO DEL ESTUDIO
- RELEVAMIENTO DE CAMPO
- PROCESAMIENTO Y ANALISIS
- INFORME
- RELEVAMIENTO DE TERRENO
- ASPECTOS AMBIENTALES
- ALINEACIÓN O TRAZADO
1.3.1. OBRAS CIVILES
1.3.1.1. INFRAESTRUCTURA
1.3.1.2. SUPERESTRUCTURA
1.3.1.3. OBRAS DE ARTE
1.3.1.4. EDIFICIOS
1.4.1. DEFINICION TECNOLÓGICA
1.4.2. SELECCIÓN MATERIAL RODANTE
1.4.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS MATERIAL RODANTE
1.5.1. DIMENSIONAMIENTO NECESIDADES
1.5.2. IDENTIFICACIONES DISPONIBILIDADES
1.5.3. DEFINICION Y ESPECIFICACIÓN SISTEMAS
1.6.1. ESTUDIOS ECONÓMICOS
1.6.2. ESTUDIOS FINANCIEROS
1.6.3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1.7.1. ESQUEMA DE OPERACIÓN
1.7.2. ESQUEMA DE MANTENIMIENTO
1.7.3. COSTOS OPERATIVOS
1.8.1. PLAN DE TRABAJO
1.8.2. FORMACION DE EQUIPO
1.8.3. OBTENCIÓN DE RECURSOS
1.8.4. SEGUIMIENTO
- Lista de actividades con sus tiempos y ajustes por riesgo
[pic 2]
- Lista de actividades con cálculo del tiempo adoptado y desvío estándar (actividades del camino crítico en amarillo) de la parte de Estudio de demanda
[pic 3]
6.Red PERT-CPM (ver planilla Excel y camino crítico en amarillo
[pic 4]
- Prevenir y/o mitigar riesgos en las actividades en el camino crítico
Número | Actividades | Precedencia | Tiempo estimado | Tipo de riesgo asociado a la actividad | Coeficiente de ajuste por riesgo |
1 | Inicio del proyecto | 0 | |||
2 | Definir plazos y recursos | 1 | 5 | Aceptar | |
3 | Cronograma | 1 | 5 | ||
4 | Estructura | 2 y 3 | 5 | Aceptar | |
5 | Seleccionar | 4 | 5 | Aceptar | |
6 | Contratar | 5 | 5 | Dificultades en conseguir personal. Medida: asegurar que la selección verifique las condiciones de contratación | 1,15 |
7 | Integrar | 6 | 5 | Aceptar | |
8 | Definir flujo de caja | 4 | 3 | Aceptar | |
9 | Aprobar flujo de caja | 8 | 3 | Atraso en la decisión – Medida; Hacer una buena presentación y asegurarse reunión de aprobación | 1,25 |
10 | Definición de modelo de seguimiento | 2 | 3 | ||
11 | Diseño de instrumentos de seguimiento | 10 | 10 | ||
12 | Emisión de informes de avance | ||||
13 | Conocimiento del proyecto | 7 | 10 | Medida: Asegurar que todos los integrantes del equipo tengan toda la información requerida | |
14 | Análisis demográfico | 13 | 5 | ||
15 | Definición puntos de relevamiento | 13 | 5 | ||
16 | Diseño de instrumento de relevamiento | 13 | 5 | ||
17 | Definir modelo de simulación | 15 | 5 | Aceptar | |
18 | Organización de equipo | 17 | 10 | Medida: ver que cada persona tenga el perfil adecuado al puesto | 1,25 |
19 | Realización de relevamiento | 18 | 15 | Atraso debido a lluvia. Aceptar | 1,25 |
20 | Revisión de resultados | 19 | 1 | Aceptar | |
21 | Re-relevamientos | 20 | 5 | Atraso debido a lluvia. Aceptar | 1,25 |
22 | Informe con datos completos | 21 | 5 | Medida: Asegurar una buena compilación de datos | |
23 | Cargado de datos | 22 | 1 | Aceptar | |
24 | Procesamiento | 23 | 2 | Aceptar | |
25 | Revisión | 24 | 1 | Medida: Asegurar buenos revisores | |
26 | Análisis | 25 | 3 | Aceptar | |
27 | Redacción de informe | 26 | 2 | Medida: Asegurar una buena redacción |
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