PRINCIPIOS QUE CONSIDERÉ EN MI NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA

ALCANCE. GENERAL

CONTENIDO: ESPECIFICO

PRECENTACION: VERTICAL

HECHO POR : AUTORIZADO POR: GERENTE GENERAL FECHA: 28/01/2014

PRINCIPIOS QUE CONSIDERÉ EN MI NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA

1. Línea de mando.

2. Relación entre departamento dentro de la empresa.

3. Más eficiente, organizado, tiene un orden lógico y funcional para la empresa.

FORMULA DE PRODUCTIVIDAD

P= RESULTADOS

MANO DE OBRA + INSUMOS

P= 10,000 Unidades P= 10,000 Unidades 0.05814 X 100 = 5.81%

Q.52,000.00 + Q.120,000.00 Q.172,000.00

CÓMO INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD?

Hacer más eficiente la línea de producción para incrementar las unidades producidas con los mismos costos.

Ejemplo.

P= 20,000 Unidades P= 20,000 Unidades 0.06849 X 100 = 6.85%

Q.52,000.00 + Q.240,000.00 Q.292,000.00

1. Según el organigrama los mandos altos son los siguientes:

* Mandos Altos:

* Director General

El principal mando es el director General ya que es la cabeza de la empresa,

2 Diría que por estar sujetos al director general o al gerente general según sea el caso siguen los que dan asesoría ya sea interna o externa que en este caso sería

*Responsable de la calidad

*control de gestión

El principal mando es el director General ya que es la cabeza de la empresa,

3. Luego lo conforman los Directores, ya que se encargan de dirigir al resto del personal.

* Mandos Medios

* Director Técnico

* Director Compras

* Director Comercial

* Director de Admón. y Finanzas

*

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