PRINCIPIOS QUE CONSIDERÉ EN MI NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA

Por su Alcance éste Organigrama es GENERAL.

Por su Contenido éste Organigrama es INTEGRAL.

Por su Presentación éste Organigrama es VERTICAL.

PRINCIPIOS QUE CONSIDERÉ EN MI NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA

1. Línea de mando.

2. Relación entre departamento dentro de la empresa.

3. Más eficiente, organizado, tiene un orden lógico y funcional para la empresa.

FORMULA DE PRODUCTIVIDAD

P= RESULTADOS

MANO DE OBRA + INSUMOS

P= 10,000 Unidades P= 10,000 Unidades 0.05814 X 100 = 5.81%

Q.52,000.00 + Q.120,000.00 Q.172,000.00

CÓMO INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD?

Hacer más eficiente la línea de producción para incrementar las unidades producidas con los mismos costos.

Ejemplo.

P= 20,000 Unidades P= 20,000 Unidades 0.06849 X 100 = 6.85%

Q.52,000.00 + Q.240,000.00 Q.292,000.00

Por su Alcance éste Organigrama es GENERAL.

Por su Contenido éste Organigrama es INTEGRAL.

Por su Presentación éste Organigrama es VERTICAL.

PRINCIPIOS QUE CONSIDERÉ EN MI NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA

1. Línea de mando.

2. Relación entre departamento dentro de la empresa.

3. Más eficiente, organizado, tiene un orden lógico y funcional para la empresa.

FORMULA DE PRODUCTIVIDAD

P= RESULTADOS

MANO DE OBRA + INSUMOS

P= 10,000 Unidades P= 10,000 Unidades 0.05814 X 100 = 5.81%

Q.52,000.00 + Q.120,000.00 Q.172,000.00

CÓMO INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD?

Hacer más eficiente la línea de producción para incrementar las unidades producidas con los mismos costos.

Ejemplo.

P= 20,000 Unidades P= 20,000 Unidades 0.06849 X 100 = 6.85%

Q.52,000.00 + Q.240,000.00 Q.292,000.00

Por su Alcance éste Organigrama es GENERAL.

Por su Contenido éste Organigrama es INTEGRAL.

Por su Presentación éste Organigrama es VERTICAL.

PRINCIPIOS QUE CONSIDERÉ EN MI NUEVA PROPUESTA DE ORGANIGRAMA

1. Línea de mando.

2. Relación entre departamento dentro de la empresa.

3. Más eficiente, organizado, tiene un orden lógico y funcional para la empresa.

FORMULA DE PRODUCTIVIDAD

P=

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