PROPUESTA TÉCNICA. Naturaleza: Auditoria interna

PLANEACION

PROPUESTA TÉCNICA.

Naturaleza: Auditoria interna

Alcance: Análisis En áreas de finanzas, evaluación de servicio o producto

Antecedentes: En la “COMPAÑÍA DE MUEBLES SHIMITZU” no se ha aplicado ningún tipo de auditoría en los últimos periodos.

Objetivos: 

• Optimizar el funcionamiento de la compañía, haciendo más seguros y productivos todos los procesos mediante la vigilancia y el establecimiento de protocolos de actuación claros y bien definidos.
• Lograr que la auditoria convierta las debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades.

Estrategia:

El auditor realizara visitas periódicas para conocer el desarrollo de las actividades del establecimiento. Mediante la observación dará un diagnóstico de los procesos que se realizaran en el interior y el desenvolvimiento tanto del administrador como de los trabajadores.

 Justificación:

La aplicación de la Auditoría dentro de la “COMPAÑÍA DE MUEBLES SHIMITZU”, es de gran interés, ya que su finalidad principal es dar soluciones a los problemas encontrados dentro de los últimos periodos

Acciones:

Entrevistas con el personal, observación directa de los procesos y aplicación de cuestionarios.

Recursos y costo (presupuesto de auditoria):

Hojas, lápices, borradores, computadoras, dispositivos digitales entre otros; los recursos humanos son el personal auditado y los auditores.

Resultados (beneficio de auditoria):

• Fortalecer la actividad administrativa a la empresa.
• Mejorar el rendimiento en la producción y los procesos.
• Transparencia en las actividades administrativas
• Mejor manejo de los recursos utilizados.
• Elevar la competitividad de la empresa.

PROGRAMA DE TRABAJO.

PROGRAMA DE TRABAJO ANALITICO

IDENTIFICACION:

Nombre de la organización: COMPAÑÍA DE MUEBLES SHIMITZU

Nombre del programa: Auditoria Administrativa

RESPONSABLE:

 Nombre del auditor: Luis Fernando Hernández Martinez

Encargado:

Nombre: José Yamamoto

AREA:

Producción

ACTIVIDADES:

Las devoluciones de productos hacen que se estén generando pérdidas por lo que es importante saber porque se estan generando y si se está capturando los pedidos como debe de ser. Por lo que se realizara una verificación de dicha información antes de empezar la elaboración y poder dar una solución.

FASES:

Atender los pedidos que se le piden a la compañía

Conocer el procedimiento de elaboración y gestión de las materias

Identificar los errores que se presenten por no tener un control de los pedidos

FORMATO.

REPORTES DE AVANCE.

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