Panelita la cabra actividad 4

Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el aprendizaje.

1. ¿Cuál es la eficiencia en el manejo de la maquinaria si se tiene una producción de 266 panelitas de leche de cabra por cada hora máquina y se espera una producción de 250 panelitas de leche de cabra por cada hora maquina?

a) 94%

b) 100%

c) 106.4%

2. ¿Cuál es la eficiencia en ventas del almacén, si se tiene unas ventas de $500.000 sobre $550.000?

a) 110%

b) 50%

c) 90.9%

3. En la empresa panelitas la cabra, la producción del último mes fue de 3.000

Unidades. ¿Si la producción programada fue de 3.500 unidades calcule el indicador de rendimiento?

a) 90%

b) 50%

c) 86%

4. Si la producción posible es de 5.000 unidades Y la producción del último mes fue de 3.000 unidades. ¿Cuál es el indicador de productividad?

a) 40%

b) 30%

c) 60%

5. El presupuesto de ventas para el año 2013 en el área de ventas fue de 5000 unidades, las ventas alcanzadas en ese periodo fueron de 4890 unidades, cual es el nivel de cumplimiento.

a) 98%

b) 99%

c) 102%

6. ¿Cree usted importante definir estándares para poder obtener un análisis efectivo de los indicadores de gestión, cuáles son los estándares que generalmente se utilizan?

R/ Se requiere un análisis profundo para identificar situaciones correctas e incorrectas, para tomar decisiones adecuadas y cambiar posibles errores o criterios de mejora, para mantener el control sobre dichas actividades, para lograr los resultados deseados, pero también ayuda si el indicador se aplica en una empresa que tiene tal fin, nos ayuda a utilizar estándares de procesamiento de datos completos y confiables, nos indica cómo actuar en determinadas situaciones, los resultados pueden ser útiles y significativos, y más orientado a lograr el objetivo buscado.

7. Los presupuestos del plan de marketing son instrumentos de planeación y control, ¿considera usted que esta expresión es correcta? ¿Por qué?

R/ La planificación de marketing se basa en la relación de intercambio del cumplimiento de las metas individuales y el proceso de planificación y ejecución de las acciones de la organización a través del producto, por lo que se vinculan los dos términos, lo cual creo que es correcto. 

8. ¿Qué impacto tienen los presupuestos ventas y el de gastos de marketing, sobre el plan de mercadeo?

R/ La influencia o relación entre el presupuesto de ventas y el presupuesto de gastos de marketing tiene una gran influencia en el plan de marketing, porque toda empresa, sin importar su tamaño o la división en la que opera, necesita desarrollar un plan de marketing, debe cumplir una serie de requisitos para ser eficaz y exigir que el responsable este cerca de la situación real de la empresa; su elaboración sea detallada y completa; todos los objetivos deben estar incluidos y fijados; debe ser practico y asequible para todo personal; con las mejoras correspondientes y compartido con todo el personal de la empresa.

9. ¿Cuál es la importancia de evaluar los resultados del desempeño real del plan de marketing en relación con los objetivos establecidos?

R/ Muchas personas no se dan cuenta de la importancia de evaluar los planes de marketing en relación con los objetivos establecidos, ya que estos contribuyen al éxito competitivo de su negocio en el mercado, ya que es un factor clave para minimizar el riesgo y reducir la pérdida de recursos, y según la empresa establece objetivos y se esfuerza con una visión clara de lo que quiere lograr.

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