Panificadora

1. ¿Cómo relaciona el Grupo Bimbo su marco estratégico con la estructura organizacional con que opera?

Se relaciona con las actividades y expansión constante que lo ha logrado a través del diseño de sus estrategias que son pilares fundamentales para definir las directrices que sustentan sus acciones, esto le permite definir de acuerdo con su forma de operar una estructura organizacional flexible pero sólida que le permita ser útil para manejar con versatilidad el flujo de sus procesos y funciones.

2. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva de Grupo Bimbo?

La ventaja principal competitiva del grupo Bimbo es el crecimiento y consolidación de operaciones internacionales ya que la organización tiene com mo prioridad no solo la integración de mercados nacionales sino también la integración de mercados internacionales par tenr una mayor capacidad de expansión logrando el reconociemirno de su marca como su fuente principal

3. ¿Qué estilo de liderazgo ejerce Roberto Servitje?

Roberto la misión corporativa de GB constituyeUno de los ejes rectores del diseño, desarrollo e implementación de sus estrategias corporativas, estos se basan en cuatro elementos fundamentales, los cuales son “la columna vertebral de la organización”:

Personas

Trabajo

Empresa

Sistema

Otro de sus ejes rectores es su alto nivel de responsabilidad Social y de integración con sus grupos de interés.

4. ¿Es el Grupo Bimbo una de las empresas de panifi cación Más importantes del mundo? Fundamente su Respuesta).

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