Paso para la elaboracion de un empresa
Enviado por eenamorado • 13 de Noviembre de 2018 • Trabajos • 721 Palabras (3 Páginas) • 82 Visitas
INTRODUCCION
En el siguiente informe detallaremos mediante los pasos de la administración estratégica la creación del innovador “Supermercado Electrónico” dando a conocer las ventajas y factibilidad que ofrece este novedoso servicio a las personas, cubriendo estratégicamente las necesidades actuales de la mano con la evolución tecnológica, permitiendo que todas las personas tengan al alcance de una aplicación móvil o en línea una forma más inmediata todo aquello que necesita, haciendo más eficiente el cubrir sus necesidades.
Paso 1 Definir el negocio actual y su misión
Negocio: Súper mercado electrónico
Misión: Facilitar las necesidades de su hogar desde la palma de mano.
Visión: Ser la empresa que les haga llegar a cada uno de los hogares de centro américa los mejores productos del mercado haciéndoles ahorrar tiempo y dinero.
Paso 2 Realizar auditorías externas e internas.
Fortalezas | Debilidades |
Somos la única empresa que llevamos a la puerta de su casa, todo lo que necesite de un supermercado sin tener que ir al súper. Nuestros clientes no tendrán que hacer las grandes filas en el supermercado. | Como toda empresa que viene iniciando un proyecto nuevo tenemos que convencer a nuestros clientes que nuestro servicio es seguro. |
Oportunidades | Amenazas |
Expandir nuestra empresa en todo el mundo. | Son los supermercados. |
Paso 3: Forma nuevas declaraciones de misión y de negocios.
Nosotros somos un supermercado electrónico, que venimos a ofrecer a la sociedad una forma más práctica y segura de llevar productos de nuestro supermercado a la puerta de su casa a través de una aplicación móvil.
Paso 4 traducir la misión en metas estrategias.
Hacer mucho marketing.
Mantener a nuestros clientes satisfechos con sus pedidos.
Que el tiempo de espera no sobrepase los 30 min.
Que todos nuestros productos sean de alta calidad.
Paso 5 Diseñar estrategias para alcanzar las metas estratégicas.
Pues para lograr nuestro objetivo, antes de todo realizaríamos un análisis de mercado para tener puntos estratégicos de donde se posicionará nuestros abastecimientos.
Así nuestro tiempo de entrega será mucho más eficiente.
Nuestros servidores estarán programados por zonas.
Que nuestros proveedores sean los mejores tanto en precios como productos.
Empresa | Principio estratégico |
Súper mercado electrónico | Satisfacer a nuestros clientes con nuestros servicios y productos. |
Paso 6 Implantar la estrategia
Contratando personal, llegar a buenos convenios con nuestros proveedores, construir nuestros establecimientos en nuestros puntos estratégicos, comprar la aplicación para que nuestros pedidos sean realizados desde nuestros teléfonos inteligentes, darnos a conocer a través de redes sociales, por los mismos comentarios de nuestros clientes y por la tv,
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