Perito En Administracion
Carlod12 de Mayo de 2015
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Justificación de la Administración
Desempeña en la organización las funciones generales de planeación, organización, integración, dirección y control. El sistema en donde ejerce su responsabilidad primaria es la administración de la empresa, y los subsistemas donde ejerce sus tareas son: administración estratégica, mercadotecnia, recursos humanos, finanzas y administración de la tecnología dentro de su marco legal.
1. En la administración estratégica:
o Analizar entornos económicos, políticos y sociales para toma de decisiones en administración.
o Formular la estrategia competitiva de la empresa.
o Implementar estrategias competitivas para la empresa.
o Formular y establecer mecanismos de comunicación corporativa.
2. En la administración de mercadotecnia:
o Analizar e identificar las necesidades de los consumidores.
o Diseñar estrategias comerciales en la organización.
o Formular estrategias competitivas en el mercado.
o Detectar oportunidades en el mercado.
o Administrar ventas.
3. En la administración de recursos humanos:
o Reclutar y seleccionar al personal de la empresa.
o Capacitar y desarrollar al recurso humano.
o Diseñar y administrar programas de compensación.
o Desarrollar e implementar planes de vida y carrera.
4. En la administración de finanzas:
o Determinar las fuentes de capital y financiamiento para la organización.
o Evaluar, asignar y optimizar recursos en la empresa.
o Medir la rentabilidad de las actividades financieras.
o Decidir la distribución de beneficios o utilidades.
o Evaluar la rentabilidad total de la empresa.
5. En la administración de la tecnología:
o Analizar costos de producción.
o Formular y establecer programas de calidad y productividad.
o Abastecer y manejar recursos.
o Administrar la tecnología de servicios.
o Utilizar sistemas de información.
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