Plan De Crecimiento De Una Empresa

Plan de crecimiento de una empresa

Nosotros como empresa tenemos la obligación de mejorar las ventas y la presencia en el mercado, de una forma sencilla y rápida. Integrando una buena publicidad, tener en conocimiento sobre nuestramisión, y visión.

Nuestro plan de crecimiento para la empresa de limpieza es de 3 A 5 años aproximadamente, las oportunidades de mercado son muchas ya que las personas y empresas, siempre necesitaran de una limpieza ya sea por accidentes o por catástrofes naturales o más bien por higiene.

Descripción de mercado: nos enfocamos en la satisfacción del cliente que es la mantención en limpieza de áreasverdes, casas y empresas. Ofreciéndoles sucursales EKOS a lo largo de país.

La ventaja con la competencia es nuestra eficiencia, y que realizamos el trabajo a corto tiempo ya que es muy importante. Los clientes pueden elegir las personas que realizaran el trabajo, también que la empresas dueñas de casa, colegios ,etc… podrán reelegir a los mismo trabajadores, y tenemos un beneficio por ser cliente habitual que consiste en poder contratar a puertas adentro.

Analizamos con mucho cuidado nuestras desviaciones ya que se presentan diarimente por muchos motivos generales, tratamos de solucionar esas desviaciones con reuniones generales para poder captar los problemas y solucionarlos con la organización del negocio. EKOS limpieza motivamos a los integrante de la empresa reconociendo sus trabajos y motivándolos con bonos, cuidado y educación de sus hijos y manteniendo su seguridad e higiene con mucha preocupación en ellos.

Empresa EKOS Limpieza tiene su directiva que parte por gerentes, supervisores , contadores, lideres, y trabajadores que son elegidos mediantes entrevistas con mucho cuidado ya que la limpieza es fundamental.

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