Plan De Empresa

Plan de empresa.

La estructura que vamos a seguir es la siguiente:

Bloque 1 “Entorno, mercado y viabilidad comercial “.

- El emprendedor y la idea empresarial.

- El entorno empresarial.

- Competencia y mercado.

- Plan de marketing.

Bloque 2 “Creación y puesta en marcha de la empresa”.

- Localización de la empresa.

- Creación jurídica de la empresa.

- Tramites legales para iniciar la activad.

- Obligaciones de la actividad.

Bloque 3 “Viabilidad económica y financiera”.

- Las inversiones y gastos del proyecto.

- Los ingresos del proyecto.

- Financiación y presupuesto de tesorería.

- Las cuentas anuales y el resultado.

Objetivos y expectativas respecto al Proyecto.

Al comenzar en el mercado laboral lo que deseamos principalmente es ser económicamente independientes, tener libertad de horarios y crecer personal y laboralmente. La actual crisis económica no ayuda a que podamos cumplir los objetivos que buscamos por lo que vemos mas conveniente crear nuestra propia empresa.

Origen de la idea. Motivos de su elección.

Esta idea surgió después de una consulta por internet en la que buscábamos ideas para crear una empresa original. Nos gusto esta opción porque creemos que es un negocio que puede ofrecer beneficios a corto plazo puesto que tiene mucho éxito en la actualidad y es un sector que nos llama la atención.

El aspecto negativo de haber seleccionado este proyecto es que nuestra experiencia laboral es escasa pero contamos con la ventaja de que somos jóvenes con gran afán de superación.

Mercado al que va dirigido.

Nuestro proyecto se basa en la creación de una empresa de organización de eventos para ofrecer a nuestros clientes una gran variedad de opciones a la hora de organizar un evento o fiesta.

Intentaremos ofrecer precios bajos pero a al vez rentables para poder hacer frente a la competencia que vamos a tener.

Competencia y mercado

Análisis del sector y de la competencia:

Análisis del sector de la actividad.

Nuestra empresa pertenece al sector terciario o servicios , que es aquel sector económico que agrupa al conjunto de las actividades productoras de servicios como elcomercio, transportes, comunicaciones, finanzas, turismo, hostelería, ocio, cultura, espectáculo, la administración pública y los denominados servicios públicos

• Análisis del sector de la actividad.

La organización de eventos no es una actividad exenta de inconvenientes pero la rápida evolución del sector y la creciente demanda de este tipo de servicios han hecho que se convierta en una excelente oportunidad de negocio para los emprendedores que hayan tenido alguna relación con el mismo.

Tras analizar varias fuentes hemos observado que este negocio puede ser muy rentable a corto plazo siempre que contemos con una buena cartera de clientes y tengamos conocimiento del sector. A continuación aparecen las ventajas e inconvenientes de este tipo de empresas:

Desventajas

-Exceso de competencia.

-Funciona a través de contactos.

-Negocio sin horarios.

-Fuerte inversión.

Ventajas

- Sector rentable.

- No requiere mucha infraestructura.

-Fácil de hacer.

- No requiere contar con mucho personal.-

Las empresas competidoras y su localización.

• Competencia directa:

-Alisio Gestión de Ocio y Cultura, S.

Es la primera empresa de Canarias que ofrece una amplia gama de servicios culturales y de ocio de primera calidad

La experiencia acumulada por los profesionales de la empresa Alisio permite ofrecer a sus clientes un importante ahorro de tiempo y garantía de calidad.

Esta empresa presta los siguientes servicios:

• Diseño de proyectos culturales y de ocio.

• Organización, gestión y producción integral de eventos y espectáculos.

• Contratación de artistas.

• Servicios socioculturales.

-Rasufilm, SL.

Es una empresa de servicios integrales para eventos de todo tipo, con gran experiencia en el sector eventos, organizando y aportando todo tipo de personal y medios audiovisuales para los mismos. Aportamos azafatas, promotoras, modelos, figurantes, maquilladoras, personal de apoyo, montadores etc.

-VINTIA catering

Vintia catering ofrece un servicio de calidad e innovador. Contamos con los mejores profesionales con amplia experiencia en el sector, así como la necesaria infraestructura para llevar cabo cualquier tipo de evento.Esta empresa ofrece un servicio global para cualquier tipo de celebración o evento, (Congresos, Bodas, Cenas de Gala, Comidas de Trabajo, Cocktail y Coffee).

-Event 7.

Event7 es una empresa joven y dinámica que se preocupa por los mas mínimos detalles para hacer de cada acto o celebración, una organización única para sus clientes. Trabaja un equipo de profesionales altamente cualificados, en las distintas vertientes a las que atiende. En este sentido Event7 desarrolla su labor profesional en:

• Dirección De Ferias Profesionales

• Congresos

• Jornadas

• Cocktail

• Comidas De Empres

• Franquicias

Las franquicias son una fuerte competencia para unas emprendedoras como nosotras y tras un estudio que realizamos de todas las franquicias que hay de organización de eventos, hemos considerado que las más viables para nosotras serían las siguientes que mostramos:

Nombre de empresa Propios Franquicias Inversión Local

La Caravana 1 12 12.000€ 20m2

Imagine 1 12 28.000€

La inversión inicial para formar parte de Imagine es muy alta, 28.000€, y por lo tanto la mejor opción sería La Caravana.

La Caravana:

La Caravana es una empresa con más de 10 años de experiencia en la organización de despedidas de soltero y eventos.

Son los únicos en nuestro sector que ofrecen una cobertura a nivel nacional, y no cierran las puertas a nuevas expectativas. Tienen el saber hacer y las herramientas adecuadas para que nuestro negocio sea rentable.

En España se da cada vez más importancia al ocio y a la diversión por eso nuestro sector está en auge. Año tras año se supera el número de nacimientos, bodas, etc. con lo que cada año obtenemos más beneficios.

Su objetivo es la recuperación inmediata de la inversión inicial y la puesta en marcha de un negocio con mucho futuro. Son los únicos que dan la formación necesaria para que los emprendedores puedan desarrollar su negocio.

Cada uno de sus franquiciados tiene una web independiente y personalizada para la provincia donde está ubicado.

Su departamento de publicidad y adwords se encarga de promocionar el negocio y así conseguir el máximo de clientes. Entre sus servicios ofrecen un staff de artistas, en exclusiva para la ciudad en la que esta ubicada la empresa. Y ponen a disposición el soporte técnico profesional que en su empresa se estructura de la siguiente manera: Asesor nacional, asesor de online, comercial, publicidad adwords, diseñador web, asesoría jurídica y Dpto. de Comunicación.

La Caravana ofrece una amplia cobertura nacional a sectores como la hostelería, el transporte, etc. En el 2007 organizaron más de 1.500 despedidas, lo que significa que les avalaron más de 30.000 personas, en un sector que está en auge.

Actualmente son pioneros en la venta de franquicias en todo el país. Ofrecen seguridad con la mínima inversión y aseguran el éxito de y un nuevo negocio.

La Caravana te permite iniciar tu empresa ¡sin riesgos!

El mercado objetivo: perfil del cliente

• Criterios de segmentación.

A la hora de segmentar, el mercado de una empresa tiene diferentes variables que lo segmenta. Esto quiere decir, que se pueden diferenciar, qué variables hacen que un segmento sea potencialmente cliente nuestro, o lo sea del producto, o lo sea de la competencia, o dentro de los clientes qué variables determinan que se consuma más de nuestro producto o menos, o qué variables determinan la fidelidad de un cliente, etc.

• Bases para una correcta segmentación.

Para segmentar un mercado adecuadamente, hay que tener en cuenta:

a) La información acerca de las características del comprador que se vaya a utilizar como criterio de segmentación debe ser fácilmente identificable.

b) El segmento de población seleccionado debe ser fácilmente accesible.

c) El segmento debe ser medible. De lo contrario no sabremos qué recursos de ventas y de Marketing dedicarles, porque desconocemos cómo es de grande.

d) Le segmento debe ser suficientemente diferente de otras partes del mercado con productos y precios, y así atraer solamente al segmento elegido.

e) El segmento seleccionado debe ser lo suficientemente grande para que sea significativo.

f) El segmento elegido debe ser duradero, no volátil. Que ofrezca beneficios no sólo este año, sino también los próximos.

Siguiendo las características arriba mencionadas a continuación realizamos la segmentación geográfica y demográfica.

Criterios generales

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