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Plan Operativo Anual


Enviado por   •  17 de Junio de 2013  •  1.571 Palabras (7 Páginas)  •  528 Visitas

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Universidad de Oriente

Unidad experimental puerto Ordaz

Cátedra: Presupuestos públicos.

Sección:

Profesor:

Tania Sotillo

Ciudad Guayana, Enero 2013

INDICE

Paginas

Introducción……………………………………………………………………………………………………… 3

Fundamentación legal............................................................................................

Concepto……………………………………………………………………………………………………………

Esquema metodológico……………………………………………………………………………………..

Contenido general…………………………………………………………………………………………….

Vínculos legales………………………………………………………………………………………………..

Vínculos programáticos…………………………………………………………………………………….

Vínculos institucionales……………………………………………………………………………………..

Conclusión………………………………………………………………………………………………………..

Fuentes de información……………………………………………………………………………………

INTRODUCCION

El plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo (departamento, sección, delegación, oficina...) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo.

El Plan Operativo Anual y su interrelación con la planificación del desarrollo económico y social constituyen una de las responsabilidades fundamentales del sector público. El plan operativo anual se encuentra vinculado en el presupuesto y de a cuerdo a su interrelación e integridad con el desarrollo económico se sustenta la necesidad de que las diversas etapas del proceso presupuestario, sean concebidas como aspectos importantes y estén debidamente coordinado.

El Plan Operativo Anual se desarrolla de acuerdo a esquemas metodológicos, entre los componentes de este, se incluye:

 La base de cálculo

 La presentación a la Asamblea Nacional

 Implementación

 Condiciones regionales y locales

 Planes y proyectos de presupuestos

De igual manera en su contenido general el plan operativo anual debe contener:

 Objetivos estratégicos

 Líneas de acción inmediata

 Proyectos de inversión

 Ubicación geográfica y otros…

EL PLAN OPERATIVO ANUAL (POA)

Es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo (departamento, sección, delegación, oficina...) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo, se establece generalmente con una duración efectiva de un año…

Es un instrumento para darle concreción y facilitar la implementación del conjunto de estrategias contenidas en la Planificación estratégica.

 Facilita la ejecución del plan

 El seguimiento al cumplimiento de las actividades

 La administración eficaz de los recursos

 La adecuada ejecución del presupuesto.

ESQUEMA METODOLÓGICO PARA LA PLANIFICACIÓN OPERATIVA

 Base de cálculo: la formulación del plan operativo anual nacional debe hacerse en coordinación de los órganos y entes de la administración pública nacional, y sus contenidos servirán como base de cálculos para la estimación y distribución nacional de los recursos presupuestarios, con excepción de las empresas del estado.

 Presentación a la asamblea nacional: el ministerio de finanzas debe presentar el plan operativo anual a la asamblea nacional, en la misma oportunidad en la cual se efectúe la presentación formal de la ley de presupuestos.

 Implementación: el plan operativo anual debe indicar los órganos y entes responsables de implementar las directrices estratégicas y los resultados que deben alcanzar las instituciones involucradas en su ejecución.

 Condiciones regionales y locales: con el fin de ajustar los proyectos y acciones en plan operativo anual nacional con lineamientos y directrices previstos en la estrategia de desarrollo regional, los órganos y entes de la administración pública toma en cuenta condiciones regionales y locales.

 Planes y proyectos de presupuestos:

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