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Planeacion Estrategica


Enviado por   •  15 de Enero de 2015  •  619 Palabras (3 Páginas)  •  160 Visitas

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IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE LOS NEGOCIOS

Para toda empresa los clientes deben ser lo más importante a considerar ya que son las personas quienes finalmente nos remuneraran lo que nosotros fabriquemos es por ello que debemos de hacer énfasis en que les vamos a ofrecer y como lo vamos a hacer enfocándonos en que es los que realmente necesitan mostrándoles un buen motivo para consumir nuestros productos, teniendo en claro 2 objetivo que son brindarle al consumidor la satisfacción de sus deseos y necesidades, como también asegurar la rentabilidad del negocio.

ESTRATEGIA

Es un conjunto de acciones que planificamos para realizar en cierto tiempo y con las cuales queremos llegar a un fin determinado, en el marketing se puede decir que con ellas lo que se pretende es demostrar las cualidades que nos diferencian de nuestra competencia logrando que nuestros clientes sean leales a nuestros productos.

PLANEACION DE MERCADOTECNIA

En esta debemos definir los problemas para darles la solución correcta, en esta debemos tener bien claro que es lo que queremos como empresa, y decidir las oportunidades que tenemos para lograrlo así como también las necesidades que se nos están presentado.

PASOS PLAN DE MARKETING

1.- Misiones y propósitos, esto se refiere a lo que la empresa se establece a lograr a un largo plazo, en este paso también se debe definir el por qué se está realizando un plan para la empresa.

2.- Datos básicos, en este son los primeros datos que nos dirán en que camino va la empresa si estamos realizando todo de manera correcta o de manera errónea, esta es una primera impresión de lo que se necesita para llegar a un objetivo.

3.- Problemas y oportunidades, con un análisis FODA nos daremos cuenta de con lo que contamos internamente, y de lo que tenemos en ventaja o desventaja con la empresa competencia.

4.- Supuestos de mercado, es aquí donde la empresa visualiza donde quiere estar en un determinado mercado, que tanto quiere avanzar y establecerse ante las otras marcas en la mente del consumidor.

5.- Objetivos, la empresa establece que es lo que quiere realizar en un determinado tiempo, puede ser como mejorar o aumentar las ventas, o lanzar un nuevo producto.

6.- Estrategias, son las acciones que se implementaran para cumplir con los objetivos tales como las promociones u ofertas que se puedan realizar como un ejemplo.

7.- Presupuesto, la empresa debe conocer y asegurar que tiene el capital suficiente para invertir, tanto como debe conocer las posibles pérdidas que se puedan suscitar en el proceso de aplicación del plan.

8.- Proyecciones, conocer que es lo que espera en las ventas, y conocer además lo que espera reunir con las mismas conociendo si será lo suficientemente rentable.

9.- Controles,

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