Planificacion Estrategica
Enviado por gika12 • 28 de Octubre de 2014 • 206 Palabras (1 Páginas) • 175 Visitas
dministración Estratégica
Introduccion
La administración estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organizaciónalcanzar sus objetivos. Ello implica integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemascomputarizados de información para obtener el éxito de la organización
Importancia:
La administración estratégica es importante porque juega un papel determinante a largo plazo:
1. Tiene en cuenta elcomo de la estrategia, no solamente los resultados.
2. Concibe que para alcanzar metas propuestas es necesario adelantar ciertas acciones y que esta acciones necesitan consumir ciertos recursos paraser adelantadas.
3. Envuelve las partes de una estrategia y las convierte en un todo.
Beneficios de la A.E.
1. Permite detectar oportunidades, clasificar por prioridad y explotarlas.
2. Ofreceuna visión objetiva de los problemas administrativos.
3. Representa un marco para coordinar y controlar mejores las actividades.
4. Reduce las consecuencias ante los cambios adversos.
5. Permitemejorar asignación de recursos.
6. Permite tomar decisiones Importantes que respaldan los objetivos establecidos.
7. Disminuye la cantidad de tiempo y recursos que se dedican a corregir decisionesequivocadas.
8. Constituye un marco para la comunicación interna.
9. Contribuye a incorporar la conducta de los individuos al esfuerzo total.
10. Ofrece una base para delimitar las responsabilidadesindividuales.
11. Fomenta el razonamiento.
12. Ofrece un enfoque cooperativo.
13. Propicia una actitud positiva ante los cambios.
14. Brinda disciplina y formalidad a la administración delnegocio.
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