Planificación estratégica de operaciones
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Planificación Estrategica De Operaciones
karlaldanaÍNDICE GENERAL ÍNDICE GENERAL……..……………………………………………………………….. 2 ÍNDICE DE FIGURA……...…………………………………………………………….. 3 ÍNDICE DE TABLA..……...…………………………………………………………….. 4 INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………….. 5 1. Planificación estratégica……………………………………………………….. 6 2. Modelo de planificación estratégica ………………………………………….. 6 3. Análisis FODA…..………………………………………………………………. 9 4. Pronósticos estratégicos…..…………………………………………………… 16 5. Objetivos y estrategias de la función de operaciones……...……………… 18 CONCLUSIÓN……..……………………………………………………………………. 22 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS…...……………………………………………… 23 ÍNDICE
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Planificación Estratégica de Operaciones
locoloACTIVIDAD 4 Autor: Francisco José Moralejo Módulo: Dirección de Operaciones Consultor del Módulo: Antonio Salado Ortiz Fecha de presentación: 26 de Febrero de 2012 Dirección de Operaciones Enunciado: Caso práctico: Planificación Estratégica de Operaciones. PREGUNTAS, Tras haber leído el artículo adjunto, habéis podido conocer cómo se prepara una estrategia a
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Planificación Estratégica De Operaciones
selaibur1.- Prioridades Estratégicas Las prioridades estratégicas indican las áreas en las que debe centrarse la producción para poder aportar ventajas competitivas a la empresa. Se derivan, de forma directa de la estrategia de negocio. Ésta estrategia se centra en cuatro aspectos básicos: coste, calidad, entregas y flexibilidad. Aunque todas son
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Planificacion estrategica y plan operacional
lrosario77Planificación estratégica y Planes operacionales Se le conoce como Planificación Estratégica al proceso de determinar cómo una organización puede hacer mejor uso de sus recursos entiéndase fuerza de trabajo, capital, clientes y empleados. A través de la planificación estratégica se busca definir una estrategia a seguir; estableciendo guías mediante las
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Planificacion Estrategica De Las Operaciones
CalzaslargassPREGUNTA 1-. Definid las prioridades estratégicas de ambas empresas. Las prioridades estratégicas indican en qué áreas ha de centrarse la producción para aportar ventajas competitivas a la empresa. Se derivan directamente de la estrategia de negocio: coste, calidad, entregas y flexibilidad. En el primer supuesto planteado por la actividad, nos
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Planificacion Estrategica De Las Operaciones
CalzasSPREGUNTA 2-. A partir de la respuesta dada en la pregunta 1, desarrollad los conceptos de Desagregación, Descomposición, Traducción, Evaluación y Conclusión, para sus posibles IEPs; tal como indica el artículo de referencia. Desagregación: Proceso de conversión de las prioridades estratégicas generales en categorías más limitadas y específicas. En el
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Determinen las diferencias entre planificación estratégica y planificación operacional
Abigail Contreras1.- Determinen las diferencias entre planificación estratégica y planificación operacional. Planificación Estratégica Planificación Operacional - Se refleja la manera en que la empresa trabajara para poder alcanzar las metas y objetivos que se propuso. - Determina que hacer y cómo hacer a largo plazo. - Se visualizan los aspectos más